Projektentwicklung zur Rettung Ihrer Projekte und Ideen: Ein Leitfaden zum Neustart und zur Wiederbelebung

Erfahren Sie, wie die Projektentwicklung dazu beitragen kann, Ihre gestrandeten Projekte und Ideen zu retten und wieder auf den richtigen Weg zu bringen.

Nicht jedes Pro­jekt ver­läuft nach Plan. Manch­mal … wei­ter­le­sen.

Projektentwicklung — Der Weg zum Erfolg

Die Pro­jekt­ent­wick­lung ist eine anspruchs­vol­le Auf­ga­be, die Fach­wis­sen, Zeit und beträcht­li­che Res­sour­cen erfor­dert. Sie stellt Unter­neh­men vor Her­aus­for­de­run­gen wie hohe Kom­ple­xi­tät, lan­ge Lauf­zei­ten, hohe Kos­ten und erheb­li­che Risi­ken. Trotz die­ser … wei­ter­le­sen.

Wie man eine Unternehmensübernahme oder Expansion anonym prüft

In der Welt der Geschäfts­trans­ak­tio­nen und der Unter­neh­mens­füh­rung ist Dis­kre­ti­on oft von größ­ter Bedeu­tung. Dies gilt ins­be­son­de­re, wenn Sie eine Unter­neh­mens­über­nah­me oder Expan­si­on in Erwä­gung zie­hen. Der Pro­zess kann kom­plex … wei­ter­le­sen.

Übliche Sicherheiten bei der Unternehmensfinanzierung

Die Bedeu­tung der Unternehmensfinanzierung

Die Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung spielt eine ent­schei­den­de Rol­le für jedes Unter­neh­men – sei es für Expan­si­on, For­schung und Ent­wick­lung oder Inves­ti­tio­nen in neue Tech­no­lo­gien. Es gibt viel­fäl­ti­ge Mög­lich­kei­ten, … wei­ter­le­sen.

Phasen einer Unternehmensakquisition: Planung, Bewertung, Verhandlung, Abschluss und Integration

Phasen einer Unternehmensakquisition: Planung, Bewertung, Verhandlung, Abschluss und Integration

Eine Unter­neh­mens­ak­qui­si­ti­on ist ein kom­ple­xer Pro­zess, der in ver­schie­de­ne Pha­sen unter­teilt wer­den kann. Jede Pha­se erfor­dert bestimm­te Fähig­kei­ten und Stra­te­gien. In … wei­ter­le­sen.

Arten von Kapital zur Unternehmensfinanzierung

Die Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung ist ein zen­tra­ler Bestand­teil jedes Geschäfts­mo­dells und von ent­schei­den­der Bedeu­tung für Expan­si­on, For­schung und Ent­wick­lung oder die Inves­ti­ti­on in neue Tech­no­lo­gien. Es gibt ver­schie­de­ne Mög­lich­kei­ten, Kapi­tal für Ihre … wei­ter­le­sen.

So steigern Sie Ihre Chancen auf eine erfolgreiche Kapitalbeschaffung

Die Bedeu­tung der Kapi­tal­be­schaf­fung kann in der Geschäfts­welt kaum über­be­tont wer­den. Sie stellt eine ent­schei­den­de Säu­le für das Wachs­tum und die Ent­wick­lung jedes Unter­neh­mens dar, sei es zur Expan­si­on, für … wei­ter­le­sen.

Künstliche Intelligenz in Deutschland: Potenziale, Herausforderungen und Beispiele aus der Praxis

Die Künst­li­che Intel­li­genz (KI) ist ein trans­for­ma­ti­ver Kata­ly­sa­tor, der weit­rei­chen­de Aus­wir­kun­gen auf unse­re Lebens- und Arbeits­wei­se hat. In Deutsch­land begeg­nen wir die­ser revo­lu­tio­nä­ren Tech­no­lo­gie mit Auf­ge­schlos­sen­heit und Enga­ge­ment, … wei­ter­le­sen.

Wie man den maximalen Nutzen aus einer Unternehmensberatung zieht

Im Zeit­al­ter des rasan­ten Wan­dels und der fort­schrei­ten­den Digi­ta­li­sie­rung ste­hen Unter­neh­men stän­dig vor neu­en Her­aus­for­de­run­gen. Um die­sen erfolg­reich zu begeg­nen, kann eine Unter­neh­mens­be­ra­tung ein wert­vol­les Instru­ment sein. Als Kun­de ist … wei­ter­le­sen.

Seed Capital, Wachstumskapital und Turnaround-Kapital: Was ist der Unterschied?

Die Wahl der rich­ti­gen Finan­zie­rungs­quel­le kann einen erheb­li­chen Ein­fluss auf den Erfolg eines Unter­neh­mens haben. Hier beleuch­ten wir drei Arten von Kapi­tal­fi­nan­zie­run­gen, die Unter­neh­men in unter­schied­li­chen Pha­sen ihrer Ent­wick­lung in … wei­ter­le­sen.

Unternehmensbeteiligung: Arten, Vor- und Nachteile

Die Unter­neh­mens­be­tei­li­gung ist eine Form der Inves­ti­ti­on, die sowohl für Inves­to­ren als auch für Unter­neh­men von Vor­teil sein kann. Im Kern han­delt es sich dabei um den Pro­zess, bei dem … wei­ter­le­sen.

Die Rolle qualifizierter Berater beim Kauf und Verkauf von Unternehmen und Beteiligungen

Die Ent­schei­dung, ein Unter­neh­men oder eine Betei­li­gung zu kau­fen oder zu ver­kau­fen, ist oft kom­plex und mit erheb­li­chen finan­zi­el­len Aus­wir­kun­gen ver­bun­den. Daher ist es von ent­schei­den­der Bedeu­tung, dass Sie die … wei­ter­le­sen.

Sicherstellung von Projektbudgets und ‑zielen im Marketing

Agen­tur­con­trol­ling im Mar­ke­ting spielt eine ent­schei­den­de Rol­le für den Erfolg von Pro­jek­ten. Es ermög­licht es Unter­neh­men, ihre Mar­ke­ting­ak­ti­vi­tä­ten effi­zi­ent zu über­wa­chen, Pro­jekt­bud­gets zu ver­wal­ten und ihre Zie­le zu errei­chen. In … wei­ter­le­sen.

Erfolgreiche Umsetzung von IT-Projektmanagement in Kooperationen: Dos and Don’ts

IT-Pro­­jek­t­­ma­­na­ge­­ment in Koope­ra­tio­nen kann eine gro­ße Her­aus­for­de­rung sein, bringt aber auch erheb­li­che Vor­tei­le. Eine effek­ti­ve Zusam­men­ar­beit ermög­licht den Aus­tausch von Fähig­kei­ten, Wis­sen und Res­sour­cen, die zur erfolg­rei­chen Durch­füh­rung von IT-Pro­­jek­­ten … wei­ter­le­sen.

Die (Inter-)nationale Konzeption einer Expansion: Eine Leitfaden für erfolgreiches Wachstum

Im rasan­ten Tem­po der glo­ba­len Wirt­schaft ist die (inter-)nationale Expan­si­on ein ent­schei­den­der Fak­tor für das Über­le­ben und den Erfolg eines Unter­neh­mens. Der Über­gang von einem loka­len zu einem inter­na­tio­na­len Unter­neh­men … wei­ter­le­sen.

Unternehmenssanierung und Restrukturierung: Eine umfassende Begriffsklärung für besseres Business Management

Die Begrif­fe Sanie­rung und Restruk­tu­rie­rung wer­den oft syn­onym ver­wen­det, aber sie haben eigent­lich unter­schied­li­che Bedeu­tun­gen und Anwen­dun­gen. In die­sem Blog­bei­trag wer­den wir die­se bei­den Begrif­fe näher beleuch­ten und erklä­ren, wie … wei­ter­le­sen.

Restrukturierungsprozess: Die Rolle von Unternehmensberatern und wie sie Unternehmen helfen können

Die Her­aus­for­de­run­gen, vor denen Unter­neh­men ste­hen, kön­nen viel­fäl­tig sein. Manch­mal gera­ten Unter­neh­men in eine finan­zi­el­le Schief­la­ge oder befin­den sich in einer Pha­se des Umbruchs, in der sie ihre Stra­te­gie und … wei­ter­le­sen.

Investoren gewinnen: Ein umfassender Leitfaden zur Kapitalsuche und worauf Investoren achten

Die Kapi­tal­su­che ist für vie­le Unter­neh­men ein ent­schei­den­der Schritt, um ihr Wachs­tum und ihre Expan­si­on zu finan­zie­ren. Dabei ist es wich­tig, das Inter­es­se poten­zi­el­ler Inves­to­ren zu wecken und sie von … wei­ter­le­sen.

Die Rolle der Unternehmensberatung bei der Bewältigung finanzieller Krisen: Strategien und Best Practices

Finan­zi­el­le Kri­sen kön­nen jedes Unter­neh­men uner­war­tet tref­fen und stel­len eine enor­me Her­aus­for­de­rung dar. In sol­chen schwie­ri­gen Zei­ten kann die Unter­stüt­zung einer Unter­neh­mens­be­ra­tung von unschätz­ba­rem Wert sein. In die­sem Blog­bei­trag wer­den … wei­ter­le­sen.

Finanzierung sicherstellen: Erfolgreiche Verhandlungsstrategien für die Kapitalsuche

Inves­to­ren zu über­zeu­gen, Kapi­tal für Ihr Geschäfts­pro­jekt bereit­zu­stel­len, kann eine her­aus­for­dern­de Auf­ga­be sein. Es erfor­dert nicht nur eine über­zeu­gen­de Geschäfts­idee, son­dern auch effek­ti­ve Ver­hand­lungs­stra­te­gien. Hier sind zehn Stra­te­gien, die Ihnen … wei­ter­le­sen.

Auf dem Weg zur finanziellen Erholung: Schritte zur Gesundung eines Unternehmens

In der wirt­schaft­li­chen Land­schaft sind Schwie­rig­kei­ten kei­ne Sel­ten­heit. Unter­neh­men kön­nen aus ver­schie­de­nen Grün­den in finan­zi­el­le Not gera­ten, sei es durch eine schlech­te Markt­per­for­mance, inter­ne Manage­ment­pro­ble­me oder exter­ne Schocks wie eine … wei­ter­le­sen.

Praktische Einblicke: Fallstudien zum Beteiligungsmanagement als Schlüssel zur Unternehmensexpanison

Betei­li­gungs­ma­nage­ment – der Pro­zess der Ver­wal­tung und Über­wa­chung von Unter­neh­mens­in­ves­ti­tio­nen – spielt eine ent­schei­den­de Rol­le bei der Unter­stüt­zung des Unter­neh­mens­wachs­tums und der Expan­si­on. Durch geziel­te Inves­ti­tio­nen in stra­te­gisch wich­ti­ge Berei­che … wei­ter­le­sen.

Führungskräfte am Steuer: Die Rolle der Unternehmensberatung bei der Vorbereitung auf einen Management-Buy-out

Ein Mana­ge­­ment-Buy-out (MBO) ist eine Form des Unter­neh­mens­kaufs, bei dem das bestehen­de Manage­ment­team eines Unter­neh­mens die Kon­trol­le über das Unter­neh­men von den aktu­el­len Eigen­tü­mern oder Anteils­eig­nern über­nimmt. Die­ser … wei­ter­le­sen.

Grenzen überschreiten: Herausforderungen der internationalen Expansion und ihre Überwindung

Das Wachs­tum über die natio­na­len Gren­zen hin­aus ist ein bedeu­ten­der Mei­len­stein für jedes Unter­neh­men. Die inter­na­tio­na­le Expan­si­on bie­tet neue Märk­te, erhöh­te Umsät­ze und die Mög­lich­keit, sich von der Kon­kur­renz abzu­he­ben. … wei­ter­le­sen.

Neuanfang: Wie plant und implementiert man einen erfolgreichen Business Turnaround?

Es gibt Zei­ten, in denen Unter­neh­men finan­zi­el­le Schwie­rig­kei­ten durch­lau­fen, ihren Markt­an­teil ver­lie­ren oder von auf­stre­ben­den Wett­be­wer­bern über­holt wer­den. In sol­chen Momen­ten kann ein Busi­ness Tur­n­around, also eine grund­le­gen­de stra­te­gi­sche und … wei­ter­le­sen.

Synergien in Aktion: Unternehmensberatung und Beteiligungsmanagement bei der Kapitalsuche

In der heu­ti­gen dyna­mi­schen Geschäfts­welt sind Unter­neh­mens­wachs­tum und ‑erwei­te­rung oft von der Fähig­keit eines Unter­neh­mens abhän­gig, effek­tiv Kapi­tal zu beschaf­fen. In die­sem Kon­text kön­nen Unter­neh­mens­be­ra­tung und Betei­li­gungs­ma­nage­ment eine ent­schei­den­de Rol­le … wei­ter­le­sen.

Unternehmensberatung und Beteiligungsmanagement: Ein synergetisches Duo für erfolgreiche Kapitalsuche

In der heu­ti­gen kom­ple­xen Geschäfts­welt suchen Unter­neh­men immer häu­fi­ger nach Finan­zie­rungs­mög­lich­kei­ten, um ihre Geschäfts­tä­tig­keit zu erwei­tern oder neue Pro­jek­te zu star­ten. Die Zusam­men­ar­beit mit Unter­neh­mens­be­ra­tun­gen und das effek­ti­ve Betei­li­gungs­ma­nage­ment kön­nen … wei­ter­le­sen.

Der globale Markt im Blick: Wie identifiziert und nutzt man internationale Geschäftsmöglichkeiten?

In der sich stän­dig wei­ter­ent­wi­ckeln­den Welt der Glo­ba­li­sie­rung und Digi­ta­li­sie­rung eröff­nen sich für Unter­neh­men zahl­rei­che inter­na­tio­na­le Geschäfts­mög­lich­kei­ten. Jedoch kann das Iden­ti­fi­zie­ren und Nut­zen die­ser Chan­cen oft eine kom­ple­xe und her­aus­for­dern­de … wei­ter­le­sen.

Wege zur Expansion: National und international

In der zuneh­mend ver­netz­ten glo­ba­len Wirt­schaft stre­ben vie­le Unter­neh­men nach Expan­si­on, sowohl natio­nal als auch inter­na­tio­nal. Durch eine erfolg­rei­che Expan­si­on kön­nen Unter­neh­men neue Märk­te erschlie­ßen, ihre Umsät­ze stei­gern und ihre … wei­ter­le­sen.

Strategien zur Kapitalsuche: Wie Beteiligungsmanagement helfen kann

In der heu­ti­gen glo­ba­li­sier­ten Wirt­schaft ste­hen Unter­neh­men und Start-ups vor einer stän­dig wach­sen­den Anzahl von Her­aus­for­de­run­gen, von denen die Kapi­tal­be­schaf­fung oft eine der größ­ten dar­stellt. Gleich­zei­tig haben sich neue For­men … wei­ter­le­sen.

Wie Unternehmensberatung Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten helfen kann

In der dyna­mi­schen, glo­ba­li­sier­ten Wirt­schafts­land­schaft von heu­te kann jedes Unter­neh­men, unab­hän­gig von sei­ner Grö­ße oder Bran­che, in wirt­schaft­li­che Schwie­rig­kei­ten gera­ten. Sei es durch einen Rück­gang der Nach­fra­ge, zuneh­men­den Wett­be­werb, tech­no­lo­gi­sche … wei­ter­le­sen.

Was macht ein Troubleshooter in der Unternehmensberatung?

Ein Trou­ble­shoo­ter in der Unter­neh­mens­be­ra­tung ist ein Exper­te, der eng mit einem Unter­neh­men zusam­men­ar­bei­tet, um spe­zi­fi­sche Pro­ble­me oder Her­aus­for­de­run­gen zu iden­ti­fi­zie­ren und Lösun­gen zu ent­wi­ckeln. Die Rol­le eines Trou­ble­shoo­ters in … wei­ter­le­sen.

Family Offices: Definition, Ziele und vielseitige Funktionen im Vermögensmanagement

Fami­ly Offices sind pri­va­te Ver­mö­gens­ver­wal­tungs­ge­sell­schaf­ten, die sich um das Manage­ment von sehr gro­ßen Fami­li­en­ver­mö­gen küm­mern. Sie bie­ten eine brei­te Palet­te von Dienst­leis­tun­gen an, die weit über die tra­di­tio­nel­le Ver­mö­gens­ver­wal­tung hin­aus­ge­hen, … wei­ter­le­sen.

Wann und in welchen Bereichen ist eine langjährige Berufserfahrung einem Studium gleichzusetzen?

Es gibt tat­säch­lich vie­le Berei­che und Beru­fe, in denen lang­jäh­ri­ge Berufs­er­fah­rung einem Stu­di­um gleich­wer­tig sein kann, zumin­dest in prak­ti­scher Hin­sicht. Ob Berufs­er­fah­rung for­mal als gleich­wer­tig aner­kannt wird, hängt aller­dings von … wei­ter­le­sen.

Wie gründet man einen Venture-Capital-Fonds?

Die Grün­dung eines Ven­­tu­re-Capi­­tal-Fonds erfor­dert ein umfang­rei­ches Fach­wis­sen in den Berei­chen Finan­zen, Invest­ment und Unter­neh­mens­füh­rung sowie ein tie­fe­res Ver­ständ­nis des spe­zi­fi­schen Mark­tes, auf den der Fonds abzielt. Hier sind die … wei­ter­le­sen.

Das Multi-Family Office: Maßgeschneiderte Vermögensverwaltung für mehrere vermögende Familien

Das Kon­zept des Fami­ly Office ist im Bereich der Ver­mö­gens­ver­wal­tung nicht neu. Ver­mö­gen­de Fami­li­en haben sich schon immer auf Bera­ter ver­las­sen, um ihre Finan­zen, Invest­ments, Steu­er­fra­gen und Erb­schafts­an­ge­le­gen­hei­ten zu ver­wal­ten. … wei­ter­le­sen.

Wie verhält sich ein Unternehmen in einer Rezession? Dos and Don’ts.


Eine Rezes­si­on kann für vie­le Unter­neh­men eine Her­aus­for­de­rung dar­stel­len. In die­sen Zei­ten kön­nen jedoch auch wich­ti­ge Chan­cen ent­ste­hen. Hier sind eini­ge Dos and Don’ts für Unter­neh­men in einer Rezession:

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Shareholder und Stakeholder: Was bedeuten diese Begriffe und warum sind sie wichtig?

In der Geschäfts­welt stößt man oft auf die Begrif­fe „Share­hol­der” und „Stake­hol­der”. Aber was bedeu­ten die­se Begrif­fe genau und wel­che Rol­le spie­len sie in der Unter­neh­mens­füh­rung und ‑stra­te­gie? In die­sem … wei­ter­le­sen.

CEO, CTO, CFO… welche Funktionen gibt es in Unternehmen und welche Aufgaben nehmen sie wahr?

Es gibt vie­le ver­schie­de­ne Füh­rungs­po­si­tio­nen und Funk­tio­nen in Unter­neh­men, die je nach Bran­che, Grö­ße und Unter­neh­mens­struk­tur vari­ie­ren kön­nen. Hier sind eini­ge der gän­gigs­ten Rol­len und ihre Hauptaufgaben:

  1. CEO (Chief Executive 
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Was versteht man unter ordnungsgemäßer Unternehmensführung?

Unter ord­nungs­ge­mä­ßer Unter­neh­mens­füh­rung ver­steht man die Ein­hal­tung von Rechts­vor­schrif­ten, Ethik­stan­dards und bewähr­ten Geschäfts­prak­ti­ken, um das Unter­neh­men effek­tiv und erfolg­reich zu führen.

Im Detail umfasst eine ord­nungs­ge­mä­ße Unter­neh­mens­füh­rung fol­gen­de Elemente:

  1. Ein­hal­tung
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Grenzkosten und Grenznutzen: Wie beeinflussen sie unsere wirtschaftlichen Entscheidungen?

In der Welt der Öko­no­mie sind Grenz­kos­ten und Grenz­nut­zen zen­tra­le Kon­zep­te, die das Ver­ständ­nis für die Ent­schei­dungs­fin­dung bei Pro­duk­ti­on und Kon­sum schär­fen. Aber was bedeu­ten die­se Begrif­fe genau und wie … wei­ter­le­sen.

Warum sind optimistische Unternehmer meist erfolgreicher?

Opti­mis­ti­sche Unter­neh­mer sind oft erfolg­rei­cher, weil ihre Ein­stel­lung und Her­an­ge­hens­wei­se an Geschäfts­pro­ble­me eine Rei­he von Vor­tei­len bie­tet. Eini­ge Grün­de, war­um Opti­mis­mus zu mehr Erfolg füh­ren kann, sind:

  1. Lösungs­ori­en­tier­te Denk­wei­se: Opti­mis­ti­sche Unternehmer 
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Zu hohe Überschüsse in der GmbH oder als Gewinn im Einzelunternehmen? 10 Ideen zur Re-Investition und Kapitalerhalt

Eine sinn­vol­le Reinves­ti­ti­on von Über­schüs­sen kann dazu bei­tra­gen, das Wachs­tum und den Erfolg eines Unter­neh­mens zu för­dern. Hier sind 10 Ideen, wie Sie Über­schüs­se in Ihrem Unter­neh­men, ob GmbH oder … wei­ter­le­sen.

Was passiert in Unternehmen, deren Gesellschafter in Streit geraten?

Wenn Gesell­schaf­ter in einem Unter­neh­men in Streit gera­ten, kann dies ver­schie­de­ne Aus­wir­kun­gen auf das Unter­neh­men und sei­ne Mit­ar­bei­ter haben. Hier sind eini­ge mög­li­che Fol­gen eines sol­chen Konflikts:

  1. Ent­schei­dungs­blo­cka­den: Gesell­schaf­ter­strei­tig­kei­ten können 
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