Wie verhält sich ein Unternehmen in einer Rezession? Dos and Don’ts.


Eine Rezes­si­on kann für vie­le Unter­neh­men eine Her­aus­for­de­rung dar­stel­len. In die­sen Zei­ten kön­nen jedoch auch wich­ti­ge Chan­cen ent­ste­hen. Hier sind eini­ge Dos and Don’ts für Unter­neh­men in einer Rezession:

Doswei­ter­le­sen.

Was versteht man unter ordnungsgemäßer Unternehmensführung?

Unter ord­nungs­ge­mä­ßer Unter­neh­mens­füh­rung ver­steht man die Ein­hal­tung von Rechts­vor­schrif­ten, Ethik­stan­dards und bewähr­ten Geschäfts­prak­ti­ken, um das Unter­neh­men effek­tiv und erfolg­reich zu führen.

Im Detail umfasst eine ord­nungs­ge­mä­ße Unter­neh­mens­füh­rung fol­gen­de Elemente:

  1. Ein­hal­tung
wei­ter­le­sen.

Warum sind optimistische Unternehmer meist erfolgreicher?

Opti­mis­ti­sche Unter­neh­mer sind oft erfolg­rei­cher, weil ihre Ein­stel­lung und Her­an­ge­hens­wei­se an Geschäfts­pro­ble­me eine Rei­he von Vor­tei­len bie­tet. Eini­ge Grün­de, war­um Opti­mis­mus zu mehr Erfolg füh­ren kann, sind:

  1. Lösungs­ori­en­tier­te Denk­wei­se: Opti­mis­ti­sche Unternehmer 
wei­ter­le­sen.

Wie man als Gesellschafter einer GmbH einen Gesellschafterstreit erfolgreich lösen kann

Eine Gesell­schaft mit beschränk­ter Haf­tung (GmbH) ist eine belieb­te Rechts­form für Unter­neh­men. Doch auch in einer GmbH kann es zu Mei­nungs­ver­schie­den­hei­ten und Strei­tig­kei­ten zwi­schen den Gesell­schaf­tern kom­men. In die­sem Blog­bei­trag … wei­ter­le­sen.

Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung in der Unternehmensführung: Chancen und Herausforderungen

In den letz­ten Jah­ren hat das The­ma Nach­hal­tig­keit und sozia­le Ver­ant­wor­tung in der Unter­neh­mens­füh­rung stark an Bedeu­tung gewon­nen. Immer mehr Unter­neh­men erken­nen, dass sie nicht nur eine wirt­schaft­li­che Ver­ant­wor­tung haben, … wei­ter­le­sen.

Warum Einzelpersonen erfolgreicher als Doppelspitzen in Unternehmen sind

In vie­len Unter­neh­men gibt es die Pra­xis, dass meh­re­re Per­so­nen gemein­sam die Füh­rung über­neh­men, soge­nann­te Dop­pel­spit­zen. Obwohl die­se Kon­struk­ti­on auf den ers­ten Blick vor­teil­haft erschei­nen mag, gibt es eini­ge Grün­de, … wei­ter­le­sen.

Was sind die wichtigsten Dienstleistungen, die Unternehmer in Anspruch nehmen sollten, um sich selbst zu entlasten?

Unter­neh­mer kön­nen ver­schie­de­ne Dienst­leis­tun­gen in Anspruch neh­men, um sich selbst zu ent­las­ten und sich auf die Kern­auf­ga­ben ihres Unter­neh­mens zu kon­zen­trie­ren. Hier sind eini­ge Bei­spie­le für Dienst­leis­tun­gen, die Unter­neh­mer in … wei­ter­le­sen.

Was versteht man unter Risikomanagement und wo ist es im Unternehmen angesiedelt?

Risi­ko­ma­nage­ment ist der Pro­zess, Risi­ken in einem Unter­neh­men zu iden­ti­fi­zie­ren, zu bewer­ten und zu mini­mie­ren oder zu eli­mi­nie­ren. Risi­ken sind poten­zi­el­le Ereig­nis­se oder Bedin­gun­gen, die nega­ti­ve Aus­wir­kun­gen auf das Unter­neh­men … wei­ter­le­sen.

Welche Rechtsformen gibt es bei Unternehmen und worin unterscheiden sie sich?

In Deutsch­land gibt es ver­schie­de­ne Rechts­for­men für Unter­neh­men, die sich vor allem in Bezug auf die Haf­tung der Gesell­schaf­ter und die Grün­­dungs- und Füh­rungs­vor­aus­set­zun­gen unter­schei­den. Die wich­tigs­ten Rechts­for­men sind:

  1. Die GmbH
wei­ter­le­sen.

Aus welchen Gründen geraten Unternehmen in die Krise?

Unter­neh­mens­kri­sen kön­nen viel­fäl­ti­ge Ursa­chen haben, die sowohl inter­ne als auch exter­ne Fak­to­ren beinhal­ten. Hier sind eini­ge Haupt­grün­de und ihre Erläuterungen:

  1. Wirt­schaft­li­che Schwie­rig­kei­ten: Die wirt­schaft­li­che Lage und Markt­ver­än­de­run­gen kön­nen beträchtlichen 

wei­ter­le­sen.

Wie hoch darf das Risiko eines Projektes sein und anhand welcher Annahmen wird es abgeschätzt und bewertet?

Das Risi­ko eines Pro­jek­tes hängt von vie­len Fak­to­ren ab, wie zum Bei­spiel dem Pro­jekt­um­fang, der Kom­ple­xi­tät, der Qua­li­tät der Pla­nung und den Markt­be­din­gun­gen. Es gibt kei­ne fes­te Ober­gren­ze für das … wei­ter­le­sen.

Was ist Interim-Management, warum, wo und wie wird es eingesetzt?

nte­rim-Mana­ge­­ment ist eine Form der Bera­tung, bei der eine Per­son oder ein Unter­neh­men für einen begrenz­ten Zeit­raum eine Füh­rungs­po­si­ti­on in einem Unter­neh­men über­nimmt, um eine bestimm­te Auf­ga­be oder ein Pro­jekt … wei­ter­le­sen.

Was sind der größten Herausforderungen eines Unternehmers?

Unter­neh­mer­tum kann mit ver­schie­de­nen Her­aus­for­de­run­gen ver­bun­den sein, die für jedes Unter­neh­men indi­vi­du­ell sind. Hier sind eini­ge mög­li­che Her­aus­for­de­run­gen, denen ein Unter­neh­mer begeg­nen könnte:

  1. Finan­zie­rung: Eine der größ­ten Her­aus­for­de­run­gen für viele 
wei­ter­le­sen.

Was ist die Administrative im Unternehmen?

Die Admi­nis­tra­ti­ve ist ein Teil­be­reich inner­halb eines Unter­neh­mens, der sich mit den Ver­wal­tungs­tä­tig­kei­ten des Unter­neh­mens befasst. Die Admi­nis­tra­ti­ve umfasst alle Akti­vi­tä­ten, die erfor­der­lich sind, um den lau­fen­den Betrieb des Unter­neh­mens … wei­ter­le­sen.