Expansion
In der Kategorie „Expansion” erfahren Sie mehr über die erfolgreiche Expansion Ihres Unternehmens. Wenn Sie Fragen, Hinweise oder Hilfe zur Expansion Ihres Unternehmens benötigen, stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns über unser Kontaktformular für ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch, um Ihre Expansionspläne zu besprechen und individuelle Lösungen zu finden.
Die Rolle des M&A‑Beraters: Funktion, Einbindung und Vergütungsmodelle
Der M&A‑Berater ist oftmals das entscheidende Bindeglied zwischen den Parteien bei Mergers & Acquisitions. Doch was umfasst sein Aufgabenspektrum wirklich? Wann ist der optimale Zeitpunkt, um ihn in den Prozess … weiterlesen.
Systematische Neuausrichtung eines Unternehmens im Markt: Ein strategischer Leitfaden
In dynamischen Marktumgebungen ist Flexibilität das A und O. Sowohl externe als auch interne Faktoren können es erforderlich machen, dass ein Unternehmen seine Marktstrategie anpasst oder völlig neu ausrichtet. Hierbei … weiterlesen.
Optimierung eines Portfolios an Unternehmensbeteiligungen: Ein strategischer Ansatz
Ein gut diversifiziertes und optimiertes Portfolio an Unternehmensbeteiligungen ist entscheidend für den langfristigen finanziellen Erfolg und die Widerstandsfähigkeit eines Unternehmens oder Investmentfonds. In diesem Artikel erörtern wir die verschiedenen Faktoren … weiterlesen.
Wie wählt man den optimalen Unternehmensstandort aus? Die 10 entscheidenden Faktoren
Wie wählt man den optimalen Unternehmensstandort aus? Die 10 entscheidenden Faktoren
Die Auswahl des richtigen Unternehmensstandorts ist von entscheidender Bedeutung. Es handelt sich um eine Investition, die weitreichende Auswirkungen auf … weiterlesen.
Wie beschaffe ich Kapital für ein Startup? Kreative Wege und reale Praxisbeispiele
Der Start eines Unternehmens ist immer ein spannendes Unterfangen. Eine der größten Herausforderungen für Startups ist die Kapitalbeschaffung. In diesem Beitrag stellen wir Ihnen nicht nur traditionelle, sondern auch kreative … weiterlesen.
Bootstrapping: Der zeitliche Aufwand für den Aufbau eines Unternehmens ohne Fremdfinanzierung
Bootstrapping, das Gründen eines Unternehmens ohne externe Finanzierung, ist ein populärer Ansatz für Unternehmer, die volle Kontrolle über ihr Geschäft behalten möchten. Allerdings variiert die Zeit, die es braucht, um … weiterlesen.
Externe Hilfe für Startups
Warum Startups rasch starten & externe Hilfe für Management einholen sollten
In der dynamischen Welt der Startups ist Tempo alles. Ein schneller Start kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg … weiterlesen.
Fremdkapital-Hebel: Wo und wie sie am effektivsten wirken
Fremdkapital-Hebel: Branchenspezifische Potenziale entfalten
Fremdkapital, oftmals als Kredite, Anleihen oder andere Finanzierungsinstrumente bekannt, bietet Unternehmen die Möglichkeit, über ihre eigenen Kapazitätsgrenzen hinaus zu investieren und zu wachsen. Dabei kann der … weiterlesen.
Eigenkapital vs. Fremdkapital: Wie man Fremdkapital sinnvoll im Unternehmen einsetzt
Eigenkapital vs. Fremdkapital: Das optimale Finanzierungsmix entschlüsselt
In der modernen Geschäftswelt sind finanzielle Entscheidungen der Schlüssel zum Erfolg. Hierbei spielen vor allem die Finanzierungsquellen eine zentrale Rolle. Eigenkapital und Fremdkapital … weiterlesen.
Das Spannungsfeld von Aggressivität und Kreativität: Grauzonen und die hohen Risiken gesetzlich regulierter Bereiche
Das Spannungsfeld von Aggressivität und Kreativität: Wo die Grauzone zum Risiko wird
Die Welt der Geschäftsstrategien bewegt sich oft auf einem schmalen Grat. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, die gesetzlichen Möglichkeiten … weiterlesen.
Grauzonen-Strategien in der Marketingwelt: Wenn die Werbung erst durch Konkurrenz bestätigt wird
Grauzonen-Strategien in der Marketingwelt: Wenn die Werbung erst durch Konkurrenz bestätigt wird
In der dynamischen Welt des Marketings ist Aggressivität oft der Schlüssel zum Erfolg. Aber wie weit kann und sollte … weiterlesen.
Wachstumshürden für Unternehmen
Heute befassen wir uns mit einem Thema, das für jedes wachsende Unternehmen von großer Bedeutung ist: Wachstumshürden für Unternehmen und wie man mit ihnen umgeht.
Was sind Wachstumshürden für Unternehmen?… weiterlesen.
Skalierungsfähige Geschäftsmodelle
Skalierungsfähige Geschäftsmodelle: Was sind sie und warum sind sie wichtig?
Willkommen zu einem weiteren Artikel bei admago GmbH. Heute beschäftigen wir uns mit einem spannenden und hochrelevanten Thema: Skalierungsfähige Geschäftsmodelle. … weiterlesen.
Inflation Reduction Act of 2022
Profitieren Sie vom Inflation Reduction Act of 2022: Leitfaden für ausländische Unternehmen zur Niederlassung in den USA
Ausländische Unternehmen können durch den Inflation Reduction Act of 2022 (IRA)… weiterlesen.
Projektentwicklung zur Rettung Ihrer Projekte und Ideen: Ein Leitfaden zum Neustart und zur Wiederbelebung
Erfahren Sie, wie die Projektentwicklung dazu beitragen kann, Ihre gestrandeten Projekte und Ideen zu retten und wieder auf den richtigen Weg zu bringen.
Nicht jedes Projekt verläuft nach Plan. Manchmal … weiterlesen.
Projektentwicklung — Der Weg zum Erfolg
Die Projektentwicklung ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die Fachwissen, Zeit und beträchtliche Ressourcen erfordert. Sie stellt Unternehmen vor Herausforderungen wie hohe Komplexität, lange Laufzeiten, hohe Kosten und erhebliche Risiken. Trotz dieser … weiterlesen.
Wie man eine Unternehmensübernahme oder Expansion anonym prüft
In der Welt der Geschäftstransaktionen und der Unternehmensführung ist Diskretion oft von größter Bedeutung. Dies gilt insbesondere, wenn Sie eine Unternehmensübernahme oder Expansion in Erwägung ziehen. Der Prozess kann komplex … weiterlesen.
Phasen einer Unternehmensakquisition: Planung, Bewertung, Verhandlung, Abschluss und Integration
Phasen einer Unternehmensakquisition: Planung, Bewertung, Verhandlung, Abschluss und Integration
Eine Unternehmensakquisition ist ein komplexer Prozess, der in verschiedene Phasen unterteilt werden kann. Jede Phase erfordert bestimmte Fähigkeiten und Strategien. In … weiterlesen.
Die Rolle qualifizierter Berater beim Kauf und Verkauf von Unternehmen und Beteiligungen
Die Entscheidung, ein Unternehmen oder eine Beteiligung zu kaufen oder zu verkaufen, ist oft komplex und mit erheblichen finanziellen Auswirkungen verbunden. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie die … weiterlesen.
Die (Inter-)nationale Konzeption einer Expansion: Eine Leitfaden für erfolgreiches Wachstum
Im rasanten Tempo der globalen Wirtschaft ist die (inter-)nationale Expansion ein entscheidender Faktor für das Überleben und den Erfolg eines Unternehmens. Der Übergang von einem lokalen zu einem internationalen Unternehmen … weiterlesen.
Sicher global wachsen: Strategien zur Risikominimierung bei der internationalen Expansion
Die internationale Expansion ist ein wichtiger Schritt für Unternehmen, die nach Wachstum und Diversifizierung streben. Es eröffnet neue Märkte und Kundengruppen und bietet die Möglichkeit, das Geschäft zu skalieren. Allerdings … weiterlesen.
Führungskräfte am Steuer: Die Rolle der Unternehmensberatung bei der Vorbereitung auf einen Management-Buy-out
Ein Management-Buy-out (MBO) ist eine Form des Unternehmenskaufs, bei dem das bestehende Managementteam eines Unternehmens die Kontrolle über das Unternehmen von den aktuellen Eigentümern oder Anteilseignern übernimmt. Dieser … weiterlesen.
Der globale Markt im Blick: Wie identifiziert und nutzt man internationale Geschäftsmöglichkeiten?
In der sich ständig weiterentwickelnden Welt der Globalisierung und Digitalisierung eröffnen sich für Unternehmen zahlreiche internationale Geschäftsmöglichkeiten. Jedoch kann das Identifizieren und Nutzen dieser Chancen oft eine komplexe und herausfordernde … weiterlesen.
Wege zur Expansion: National und international
In der zunehmend vernetzten globalen Wirtschaft streben viele Unternehmen nach Expansion, sowohl national als auch international. Durch eine erfolgreiche Expansion können Unternehmen neue Märkte erschließen, ihre Umsätze steigern und ihre … weiterlesen.
Von der Idee zur erfolgreichen Firma zu gelangen, erfordert Zeit, Mühe und die richtige Strategie. Hier sind die zehn wichtigsten Schritte, um Ihre Geschäftsidee in die Realität umzusetzen:
Von der Idee zur erfolgreichen Firma zu gelangen, erfordert Zeit, Mühe und die richtige Strategie. Hier sind die zehn wichtigsten Schritte, um Ihre Geschäftsidee in die Realität umzusetzen:
- Ideenfindung: Identifizieren
Unternehmen durchlaufen verschiedene Phasen in ihrer Entwicklung, von der Ideenfindung bis zur Reife und Expansion. Hier sind die typischen Unternehmensphasen:
Unternehmen durchlaufen verschiedene Phasen in ihrer Entwicklung, von der Ideenfindung bis zur Reife und Expansion. Hier sind die typischen Unternehmensphasen:
- Ideenfindung / Konzeption: In dieser Phase entwickeln Gründer eine Geschäftsidee
Wie kommt man an Venture-Capital?
Um an Venture-Capital für Ihr Start-up zu gelangen, sind mehrere Schritte erforderlich. Hier sind einige grundlegende Empfehlungen, um erfolgreich Risikokapital zu erhalten:
- Solide Geschäftsidee und Plan: Stellen Sie sicher, dass
Wie laufen Finanzierungsrunden für Start-ups ab?
Die Gründung eines Start-Ups erfordert nicht nur eine gute Geschäftsidee, sondern auch eine solide Finanzierung, um das Wachstum des Unternehmens zu unterstützen und das Potenzial am Markt auszuschöpfen. Eine Möglichkeit, … weiterlesen.
Aktive vs. passive Beteiligung: Was ist das und welche Vor- und Nachteile gibt es?
Aktive und passive Beteiligung sind zwei Begriffe, die im Zusammenhang mit der Beteiligung an einem Unternehmen oder einem Investment verwendet werden. Jede Art der Beteiligung hat ihre eigenen Vor- und … weiterlesen.
Kapitalbeschaffung in einer GmbH: Finanzierungsmöglichkeiten im Überblick
Die Kapitalbeschaffung ist für eine GmbH von zentraler Bedeutung. Ein ausreichendes Kapital ermöglicht es der GmbH, ihre Geschäftsaktivitäten auszubauen und ihre Ziele zu erreichen. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Kapital zu … weiterlesen.
Erfolgreiche Unternehmensnachfolge — Wie ein Unternehmen erfolgreich in die nächste Generation übergeben werden kann
Eine Unternehmensnachfolge ist ein kritischer Zeitpunkt in der Geschichte eines Unternehmens, bei dem die Kontrolle über das Unternehmen von einer Generation auf die nächste übergeht. Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge erfordert eine … weiterlesen.
Entscheidungshilfe: Gründung oder Übernahme – die Pros und Cons
Gründen oder übernehmen? Diese Frage stellen sich viele Unternehmer, die den Schritt in die Selbstständigkeit wagen möchten. Beides hat seine Vor- und Nachteile und es kommt darauf an, welche Ziele … weiterlesen.
Verstehen und überwinden Sie das Innovator’s Dilemma: Wie Unternehmen auf disruptive Technologien reagieren können
Das Innovator’s Dilemma beschreibt das Phänomen, dass erfolgreiche Unternehmen Schwierigkeiten haben, auf disruptive Technologien oder Geschäftsmodelle zu reagieren. Dies liegt daran, dass sie sich auf ihre etablierten Kunden und Produkte … weiterlesen.
Was ist eine Due Diligence, wofür wird sie benötigt und was beinhaltet sie?
Due Diligence ist ein Prozess, bei dem ein Unternehmen oder eine Person gründlich die Finanzen, die Geschäftstätigkeit und die rechtliche Situation einer anderen Person oder eines anderen Unternehmens überprüft. Die … weiterlesen.
Sie wollen expandieren? Darum ist es manchmal besser, ein Unternehmen zu kaufen und damit zu wachsen.
Einführung neuer Technologien und Geschäftsmodelle
In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist die Fähigkeit zur Anpassung und Innovation von entscheidender Bedeutung. Hier spielen die Interim-Manager von admago eine Schlüsselrolle. Unser Team kann Ihr Unternehmen dabei unterstützen, … weiterlesen.
Effizientes Management von Fusionen und Übernahmen mit admago’s Interim-Management
Fusionen und Übernahmen sind bedeutende Unternehmensereignisse, die gut geplant und effizient durchgeführt werden müssen, um erfolgreich zu sein. Hier spielen die Experten von admago’s Interim-Management eine entscheidende Rolle.
Unsere Interim-Manager bringen … weiterlesen.
Erfolgreiche Markteinführung in neuen Ländern mit admago’s Interim-Management
Der Eintritt in neue oder ferne Märkte kann eine hervorragende Möglichkeit für Ihr Unternehmen sein, Wachstum und Erfolg zu fördern. Allerdings kann dieser Prozess auch mit einer Reihe von Herausforderungen … weiterlesen.
Der Weg zur erfolgreichen Kommerzialisierung: Verstehen Sie die Projektentwicklung
Projektentwicklung bezieht sich im Kontext der Kommerzialisierung von Geschäftsideen auf den Prozess, durch den eine Idee oder ein Konzept in ein funktionierendes und verkaufsfähiges Produkt oder eine Dienstleistung umgewandelt wird. … weiterlesen.
GEWERBEKREDITE OPTIMAL BEANTRAGEN
BASEL II / BASEL III – AUSWIRKUNGEN AUF GEWERBEKREDITE
Seit dem Inkrafttreten von Basel II / Basel III haben sich grundlegende Änderungen in der Kreditvergabe der Banken ergeben. Das Ziel … weiterlesen.
ERFOLG IM ONLINE-MARKETING MIT AGENTURCONTROLLING
ONLINE-MARKETING MIT AGENTUREN
Die Agenturauswahl für E‑Commerce- / Online-Marketing ist aufgrund ihrer oftmals nicht vergleichbaren, nicht prüfbaren bzw. nicht nachvollziehbaren Leistung schwierig.
Dazu kommen hohe Misserfolgsquoten im Online-Marketing, wie
- wesentliche
USP PATENTSCHUTZ
PATENTANMELDUNGEN IN THÜRINGEN
Nicht selten entwickeln Existenzgründer bzw. Unternehmer neue Lösungen in Form von Erfindungen. Jena ist als High-Tech-Standort Spitzenreiter in Thüringen. Es werden jährlich ca. 250 Patente pro 100.000 … weiterlesen.