Verkauf eines Unternehmens in der Krise: Strategische Ansätze und Timing

Der Verkauf eines kriselnden Unternehmens als strategische Herausforderung

Der Ver­kauf eines Unter­neh­mens in der Kri­se ist ein kom­ple­xer Vor­gang, der von vie­len Varia­blen beein­flusst wird. Dazu gehö­ren makro­öko­no­mi­sche Fak­to­ren, das … wei­ter­le­sen.

Unternehmerischer Druck bei drohender Insolvenz: Ein umfassender Leitfaden für Inhaber und Geschäftsführer

Eine dro­hen­de Insol­venz stellt eine äußerst kom­ple­xe und belas­ten­de Situa­ti­on für alle Betei­lig­ten eines Unter­neh­mens dar. In die­sem Kon­text ist vor allem die Füh­rungs­ebe­ne, bestehend aus Inha­bern und Geschäfts­füh­rern, beson­ders … wei­ter­le­sen.

Hop oder Top: Der richtige Zeitpunkt, in der Krise die Reißleine zu ziehen

Die Fähig­keit, den rich­ti­gen Zeit­punkt zum Aus­stieg in einer Unter­neh­mens­kri­se zu iden­ti­fi­zie­ren, kann den Unter­schied zwi­schen dem Über­le­ben und dem finan­zi­el­len Ruin eines Unter­neh­mens aus­ma­chen. In die­sem Arti­kel wer­den wir … wei­ter­le­sen.

Optimierung eines Portfolios an Unternehmensbeteiligungen: Ein strategischer Ansatz

Ein gut diver­si­fi­zier­tes und opti­mier­tes Port­fo­lio an Unter­neh­mens­be­tei­li­gun­gen ist ent­schei­dend für den lang­fris­ti­gen finan­zi­el­len Erfolg und die Wider­stands­fä­hig­keit eines Unter­neh­mens oder Invest­ment­fonds. In die­sem Arti­kel erör­tern wir die ver­schie­de­nen Fak­to­ren … wei­ter­le­sen.

Wie wählt man den optimalen Unternehmensstandort aus? Die 10 entscheidenden Faktoren

Wie wählt man den opti­ma­len Unter­neh­mens­stand­ort aus? Die 10 ent­schei­den­den Faktoren

Die Aus­wahl des rich­ti­gen Unter­neh­mens­stand­orts ist von ent­schei­den­der Bedeu­tung. Es han­delt sich um eine Inves­ti­ti­on, die weit­rei­chen­de Aus­wir­kun­gen auf … wei­ter­le­sen.

Wie beschaffe ich Kapital für ein Startup? Kreative Wege und reale Praxisbeispiele

Der Start eines Unter­neh­mens ist immer ein span­nen­des Unter­fan­gen. Eine der größ­ten Her­aus­for­de­run­gen für Start­ups ist die Kapi­tal­be­schaf­fung. In die­sem Bei­trag stel­len wir Ihnen nicht nur tra­di­tio­nel­le, son­dern auch krea­ti­ve … wei­ter­le­sen.

Maßnahmen und Geschäftspolitik zur Bewältigung von Wirtschaftskrisen

Wirt­schafts­kri­sen, ob durch Krieg, Hoch­zin­sen, Infla­ti­on oder ande­re exter­ne Fak­to­ren ver­ur­sacht, stel­len Unter­neh­men vor enor­me Her­aus­for­de­run­gen. Eine vor­aus­schau­en­de Geschäfts­po­li­tik und fle­xi­ble Stra­te­gien kön­nen ent­schei­dend sein, um sol­che Kri­sen­zei­ten zu über­ste­hen. … wei­ter­le­sen.

Bootstrapping: Der zeitliche Aufwand für den Aufbau eines Unternehmens ohne Fremdfinanzierung

Boot­strap­ping, das Grün­den eines Unter­neh­mens ohne exter­ne Finan­zie­rung, ist ein popu­lä­rer Ansatz für Unter­neh­mer, die vol­le Kon­trol­le über ihr Geschäft behal­ten möch­ten. Aller­dings vari­iert die Zeit, die es braucht, um … wei­ter­le­sen.

Wenn nichts mehr geht — was tun, wenn ein unternehmen absehbar Zahlungsunfähig wird?

Die dro­hen­de Zah­lungs­un­fä­hig­keit eines Unter­neh­mens ist eine erns­te und belas­ten­de Situa­ti­on. Wird die­se nicht recht­zei­tig erkannt und adres­siert, kann dies gra­vie­ren­de recht­li­che und wirt­schaft­li­che Fol­gen haben. Hier ist ein Leit­fa­den, … wei­ter­le­sen.

Nach der Kreditkündigung: Strategien und Schritte zum finanziellen Neuanfang

Wie Unternehmen nach einer Kreditkündigung weiterhin erfolgreich operieren können

Wenn ein Unter­neh­men eine Kre­dit­kün­di­gung von sei­ner Bank erhält, kann dies eine beun­ru­hi­gen­de Nach­richt sein. Den­noch gibt es Mög­lich­kei­ten, wie ein … wei­ter­le­sen.

Was ist Cashmanagement im Unternehmen?

Cash­ma­nage­ment, oft auch als Liqui­di­täts­ma­nage­ment bezeich­net, umfasst alle Maß­nah­men eines Unter­neh­mens zur Siche­rung der Zah­lungs­fä­hig­keit und zur opti­ma­len Steue­rung der Liqui­di­tät. Das Haupt­ziel des Cash­ma­nage­ments ist es, sicher­zu­stel­len, dass dem … wei­ter­le­sen.

Fremdkapital-Hebel: Wo und wie sie am effektivsten wirken

Frem­d­­ka­pi­­tal-Hebel: Bran­chen­spe­zi­fi­sche Poten­zia­le entfalten

Fremd­ka­pi­tal, oft­mals als Kre­di­te, Anlei­hen oder ande­re Finan­zie­rungs­in­stru­men­te bekannt, bie­tet Unter­neh­men die Mög­lich­keit, über ihre eige­nen Kapa­zi­täts­gren­zen hin­aus zu inves­tie­ren und zu wach­sen. Dabei kann der … wei­ter­le­sen.

Eigenkapital vs. Fremdkapital: Wie man Fremdkapital sinnvoll im Unternehmen einsetzt

Eigen­ka­pi­tal vs. Fremd­ka­pi­tal: Das opti­ma­le Finan­zie­rungs­mix entschlüsselt

In der moder­nen Geschäfts­welt sind finan­zi­el­le Ent­schei­dun­gen der Schlüs­sel zum Erfolg. Hier­bei spie­len vor allem die Finan­zie­rungs­quel­len eine zen­tra­le Rol­le. Eigen­ka­pi­tal und Fremd­ka­pi­tal … wei­ter­le­sen.

Was ist die Eigenkapitalquote? Ein Einblick in ihre Bedeutung und Auswirkungen.

Was ist die Eigenkapitalquote? Ein Indikator für finanzielle Stabilität

In der Welt der Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung gibt es vie­le Kenn­zah­len, die Ent­schei­dungs­trä­ger ver­wen­den, um die finan­zi­el­le Gesund­heit und Sta­bi­li­tät eines Unter­neh­mens zu … wei­ter­le­sen.

Das Spannungsfeld von Aggressivität und Kreativität: Grauzonen und die hohen Risiken gesetzlich regulierter Bereiche

Das Span­nungs­feld von Aggres­si­vi­tät und Krea­ti­vi­tät: Wo die Grau­zo­ne zum Risi­ko wird

Die Welt der Geschäfts­stra­te­gien bewegt sich oft auf einem schma­len Grat. Unter­neh­men ste­hen vor der Her­aus­for­de­rung, die gesetz­li­chen Mög­lich­kei­ten … wei­ter­le­sen.

Unternehmerische Vorbereitung nach Krisen

Unter­neh­me­ri­sche Vor­be­rei­tung nach Kri­sen: Wie Sie opti­mal vor­be­rei­tet sind

Eine Kri­se kann jeden tref­fen. Sie dis­kri­mi­niert nicht zwi­schen gro­ßen und klei­nen Unter­neh­men und kann in Form von Natur­ka­ta­stro­phen, Brän­den, Pan­de­mien oder … wei­ter­le­sen.

Schicksalsschlag Angehörige Unternehmer

Konsequenzen eines Schicksalsschlags: Auswirkungen auf Angehörige von GmbH-Geschäftsführern und Einzelunternehmern

Ein Schick­sals­schlag, wie ein plötz­li­cher Unfall oder Tod, kann das Leben in Sekun­den ver­än­dern. Für die Ange­hö­ri­gen von Unter­neh­mern … wei­ter­le­sen.

Was tun, wenn der Geschäftsführer plötzlich ausfällt? Ein Leitfaden für Unternehmen

Es ist eine Situa­ti­on, die sich kein Unter­neh­men wünscht: Der Geschäfts­füh­rer oder Gesellschafter/Geschäftsführer ver­un­fallt oder wird plötz­lich arbeits­un­fä­hig. Der Aus­fall einer Füh­rungs­per­son kann weit­rei­chen­de Kon­se­quen­zen haben, die sowohl die Geschäfts­ab­läu­fe … wei­ter­le­sen.

Geldwäsche und Schwarzgeld: Ein umfassender Leitfaden zur Aufklärung und Prävention

Geld­wä­sche und Schwarz­geld sind Begrif­fe, die in Ver­bin­dung mit Finanz­kri­mi­na­li­tät oft auf­tau­chen. Sie bezie­hen sich auf Prak­ti­ken, die die Rechts­staat­lich­keit unter­gra­ben und schwer­wie­gen­de Aus­wir­kun­gen auf die wirt­schaft­li­che Sta­bi­li­tät und Sicher­heit … wei­ter­le­sen.

Wie man eine Unternehmensübernahme oder Expansion anonym prüft

In der Welt der Geschäfts­trans­ak­tio­nen und der Unter­neh­mens­füh­rung ist Dis­kre­ti­on oft von größ­ter Bedeu­tung. Dies gilt ins­be­son­de­re, wenn Sie eine Unter­neh­mens­über­nah­me oder Expan­si­on in Erwä­gung zie­hen. Der Pro­zess kann kom­plex … wei­ter­le­sen.

Übliche Sicherheiten bei der Unternehmensfinanzierung

Die Bedeu­tung der Unternehmensfinanzierung

Die Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung spielt eine ent­schei­den­de Rol­le für jedes Unter­neh­men – sei es für Expan­si­on, For­schung und Ent­wick­lung oder Inves­ti­tio­nen in neue Tech­no­lo­gien. Es gibt viel­fäl­ti­ge Mög­lich­kei­ten, … wei­ter­le­sen.

Phasen einer Unternehmensakquisition: Planung, Bewertung, Verhandlung, Abschluss und Integration

Phasen einer Unternehmensakquisition: Planung, Bewertung, Verhandlung, Abschluss und Integration

Eine Unter­neh­mens­ak­qui­si­ti­on ist ein kom­ple­xer Pro­zess, der in ver­schie­de­ne Pha­sen unter­teilt wer­den kann. Jede Pha­se erfor­dert bestimm­te Fähig­kei­ten und Stra­te­gien. In … wei­ter­le­sen.

Arten von Kapital zur Unternehmensfinanzierung

Die Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung ist ein zen­tra­ler Bestand­teil jedes Geschäfts­mo­dells und von ent­schei­den­der Bedeu­tung für Expan­si­on, For­schung und Ent­wick­lung oder die Inves­ti­ti­on in neue Tech­no­lo­gien. Es gibt ver­schie­de­ne Mög­lich­kei­ten, Kapi­tal für Ihre … wei­ter­le­sen.

So steigern Sie Ihre Chancen auf eine erfolgreiche Kapitalbeschaffung

Die Bedeu­tung der Kapi­tal­be­schaf­fung kann in der Geschäfts­welt kaum über­be­tont wer­den. Sie stellt eine ent­schei­den­de Säu­le für das Wachs­tum und die Ent­wick­lung jedes Unter­neh­mens dar, sei es zur Expan­si­on, für … wei­ter­le­sen.

Seed Capital, Wachstumskapital und Turnaround-Kapital: Was ist der Unterschied?

Die Wahl der rich­ti­gen Finan­zie­rungs­quel­le kann einen erheb­li­chen Ein­fluss auf den Erfolg eines Unter­neh­mens haben. Hier beleuch­ten wir drei Arten von Kapi­tal­fi­nan­zie­run­gen, die Unter­neh­men in unter­schied­li­chen Pha­sen ihrer Ent­wick­lung in … wei­ter­le­sen.

Unternehmensbeteiligung: Arten, Vor- und Nachteile

Die Unter­neh­mens­be­tei­li­gung ist eine Form der Inves­ti­ti­on, die sowohl für Inves­to­ren als auch für Unter­neh­men von Vor­teil sein kann. Im Kern han­delt es sich dabei um den Pro­zess, bei dem … wei­ter­le­sen.

Unternehmenssanierung und Restrukturierung: Eine umfassende Begriffsklärung für besseres Business Management

Die Begrif­fe Sanie­rung und Restruk­tu­rie­rung wer­den oft syn­onym ver­wen­det, aber sie haben eigent­lich unter­schied­li­che Bedeu­tun­gen und Anwen­dun­gen. In die­sem Blog­bei­trag wer­den wir die­se bei­den Begrif­fe näher beleuch­ten und erklä­ren, wie … wei­ter­le­sen.

Restrukturierungsprozess: Die Rolle von Unternehmensberatern und wie sie Unternehmen helfen können

Die Her­aus­for­de­run­gen, vor denen Unter­neh­men ste­hen, kön­nen viel­fäl­tig sein. Manch­mal gera­ten Unter­neh­men in eine finan­zi­el­le Schief­la­ge oder befin­den sich in einer Pha­se des Umbruchs, in der sie ihre Stra­te­gie und … wei­ter­le­sen.

Investoren gewinnen: Ein umfassender Leitfaden zur Kapitalsuche und worauf Investoren achten

Die Kapi­tal­su­che ist für vie­le Unter­neh­men ein ent­schei­den­der Schritt, um ihr Wachs­tum und ihre Expan­si­on zu finan­zie­ren. Dabei ist es wich­tig, das Inter­es­se poten­zi­el­ler Inves­to­ren zu wecken und sie von … wei­ter­le­sen.

Die Rolle der Unternehmensberatung bei der Bewältigung finanzieller Krisen: Strategien und Best Practices

Finan­zi­el­le Kri­sen kön­nen jedes Unter­neh­men uner­war­tet tref­fen und stel­len eine enor­me Her­aus­for­de­rung dar. In sol­chen schwie­ri­gen Zei­ten kann die Unter­stüt­zung einer Unter­neh­mens­be­ra­tung von unschätz­ba­rem Wert sein. In die­sem Blog­bei­trag wer­den … wei­ter­le­sen.

Finanzierung sicherstellen: Erfolgreiche Verhandlungsstrategien für die Kapitalsuche

Inves­to­ren zu über­zeu­gen, Kapi­tal für Ihr Geschäfts­pro­jekt bereit­zu­stel­len, kann eine her­aus­for­dern­de Auf­ga­be sein. Es erfor­dert nicht nur eine über­zeu­gen­de Geschäfts­idee, son­dern auch effek­ti­ve Ver­hand­lungs­stra­te­gien. Hier sind zehn Stra­te­gien, die Ihnen … wei­ter­le­sen.

Auf dem Weg zur finanziellen Erholung: Schritte zur Gesundung eines Unternehmens

In der wirt­schaft­li­chen Land­schaft sind Schwie­rig­kei­ten kei­ne Sel­ten­heit. Unter­neh­men kön­nen aus ver­schie­de­nen Grün­den in finan­zi­el­le Not gera­ten, sei es durch eine schlech­te Markt­per­for­mance, inter­ne Manage­ment­pro­ble­me oder exter­ne Schocks wie eine … wei­ter­le­sen.

Neuanfang: Wie plant und implementiert man einen erfolgreichen Business Turnaround?

Es gibt Zei­ten, in denen Unter­neh­men finan­zi­el­le Schwie­rig­kei­ten durch­lau­fen, ihren Markt­an­teil ver­lie­ren oder von auf­stre­ben­den Wett­be­wer­bern über­holt wer­den. In sol­chen Momen­ten kann ein Busi­ness Tur­n­around, also eine grund­le­gen­de stra­te­gi­sche und … wei­ter­le­sen.

Synergien in Aktion: Unternehmensberatung und Beteiligungsmanagement bei der Kapitalsuche

In der heu­ti­gen dyna­mi­schen Geschäfts­welt sind Unter­neh­mens­wachs­tum und ‑erwei­te­rung oft von der Fähig­keit eines Unter­neh­mens abhän­gig, effek­tiv Kapi­tal zu beschaf­fen. In die­sem Kon­text kön­nen Unter­neh­mens­be­ra­tung und Betei­li­gungs­ma­nage­ment eine ent­schei­den­de Rol­le … wei­ter­le­sen.

Family Offices: Definition, Ziele und vielseitige Funktionen im Vermögensmanagement

Fami­ly Offices sind pri­va­te Ver­mö­gens­ver­wal­tungs­ge­sell­schaf­ten, die sich um das Manage­ment von sehr gro­ßen Fami­li­en­ver­mö­gen küm­mern. Sie bie­ten eine brei­te Palet­te von Dienst­leis­tun­gen an, die weit über die tra­di­tio­nel­le Ver­mö­gens­ver­wal­tung hin­aus­ge­hen, … wei­ter­le­sen.

Wie gründet man einen Venture-Capital-Fonds?

Die Grün­dung eines Ven­­tu­re-Capi­­tal-Fonds erfor­dert ein umfang­rei­ches Fach­wis­sen in den Berei­chen Finan­zen, Invest­ment und Unter­neh­mens­füh­rung sowie ein tie­fe­res Ver­ständ­nis des spe­zi­fi­schen Mark­tes, auf den der Fonds abzielt. Hier sind die … wei­ter­le­sen.

Das Multi-Family Office: Maßgeschneiderte Vermögensverwaltung für mehrere vermögende Familien

Das Kon­zept des Fami­ly Office ist im Bereich der Ver­mö­gens­ver­wal­tung nicht neu. Ver­mö­gen­de Fami­li­en haben sich schon immer auf Bera­ter ver­las­sen, um ihre Finan­zen, Invest­ments, Steu­er­fra­gen und Erb­schafts­an­ge­le­gen­hei­ten zu ver­wal­ten. … wei­ter­le­sen.

Wie verhält sich ein Unternehmen in einer Rezession? Dos and Don’ts.


Eine Rezes­si­on kann für vie­le Unter­neh­men eine Her­aus­for­de­rung dar­stel­len. In die­sen Zei­ten kön­nen jedoch auch wich­ti­ge Chan­cen ent­ste­hen. Hier sind eini­ge Dos and Don’ts für Unter­neh­men in einer Rezession:

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Grenzkosten und Grenznutzen: Wie beeinflussen sie unsere wirtschaftlichen Entscheidungen?

In der Welt der Öko­no­mie sind Grenz­kos­ten und Grenz­nut­zen zen­tra­le Kon­zep­te, die das Ver­ständ­nis für die Ent­schei­dungs­fin­dung bei Pro­duk­ti­on und Kon­sum schär­fen. Aber was bedeu­ten die­se Begrif­fe genau und wie … wei­ter­le­sen.

Zu hohe Überschüsse in der GmbH oder als Gewinn im Einzelunternehmen? 10 Ideen zur Re-Investition und Kapitalerhalt

Eine sinn­vol­le Reinves­ti­ti­on von Über­schüs­sen kann dazu bei­tra­gen, das Wachs­tum und den Erfolg eines Unter­neh­mens zu för­dern. Hier sind 10 Ideen, wie Sie Über­schüs­se in Ihrem Unter­neh­men, ob GmbH oder … wei­ter­le­sen.

Von der Idee zur erfolgreichen Firma zu gelangen, erfordert Zeit, Mühe und die richtige Strategie. Hier sind die zehn wichtigsten Schritte, um Ihre Geschäftsidee in die Realität umzusetzen:

Von der Idee zur erfolg­rei­chen Fir­ma zu gelan­gen, erfor­dert Zeit, Mühe und die rich­ti­ge Stra­te­gie. Hier sind die zehn wich­tigs­ten Schrit­te, um Ihre Geschäfts­idee in die Rea­li­tät umzusetzen:

  1. Ideen­fin­dung: Identifizieren 
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Wann und zu welchen Themen sollten sich Unternehmer und Gründer beraten lassen und zu welchen besser nicht?

Unter­neh­mer und Grün­der soll­ten sich in ver­schie­de­nen Pha­sen ihres Geschäfts­le­bens bera­ten las­sen, um fun­dier­te Ent­schei­dun­gen zu tref­fen, Risi­ken zu mini­mie­ren und Chan­cen zu maxi­mie­ren. Hier sind eini­ge The­men, bei denen … wei­ter­le­sen.