Unternehmenssanierung und Restrukturierung: Eine umfassende Begriffsklärung für besseres Business Management

Die Begrif­fe Sanie­rung und Restruk­tu­rie­rung wer­den oft syn­onym ver­wen­det, aber sie haben eigent­lich unter­schied­li­che Bedeu­tun­gen und Anwen­dun­gen. In die­sem Blog­bei­trag wer­den wir die­se bei­den Begrif­fe näher beleuch­ten und erklä­ren, wie … wei­ter­le­sen.

Restrukturierungsprozess: Die Rolle von Unternehmensberatern und wie sie Unternehmen helfen können

Die Her­aus­for­de­run­gen, vor denen Unter­neh­men ste­hen, kön­nen viel­fäl­tig sein. Manch­mal gera­ten Unter­neh­men in eine finan­zi­el­le Schief­la­ge oder befin­den sich in einer Pha­se des Umbruchs, in der sie ihre Stra­te­gie und … wei­ter­le­sen.

Auf dem Weg zur finanziellen Erholung: Schritte zur Gesundung eines Unternehmens

In der wirt­schaft­li­chen Land­schaft sind Schwie­rig­kei­ten kei­ne Sel­ten­heit. Unter­neh­men kön­nen aus ver­schie­de­nen Grün­den in finan­zi­el­le Not gera­ten, sei es durch eine schlech­te Markt­per­for­mance, inter­ne Manage­ment­pro­ble­me oder exter­ne Schocks wie eine … wei­ter­le­sen.

10-Punkte-Plan zur effektiven Umsetzung eines Sparprogramms im Unternehmen

Ein Spar­pro­gramm im Unter­neh­men kann auf fol­gen­de Schrit­te auf­ge­baut werden:

  1. Zie­le defi­nie­ren: Bevor Sie mit dem Spa­ren begin­nen, müs­sen Sie kla­re Zie­le fest­le­gen, wie viel Sie spa­ren möch­ten und in 
wei­ter­le­sen.

Ein Unternehmen ist in eine Krise geraten. Mit welchen Maßnahmen leitet man die Rettung ein?

Die Maß­nah­men, die in einer Unter­neh­mens­kri­se ergrif­fen wer­den, hän­gen von den spe­zi­fi­schen Umstän­den der Kri­se ab. Eini­ge all­ge­mei­ne Schrit­te, die man in Betracht zie­hen könn­te, um eine Unter­neh­mens­kri­se zu über­win­den, sind:… wei­ter­le­sen.

Mein wichtigster und größter Kunde hat gekündigt oder ist zahlungsunfähig. Was muss ich tun?

Wenn Ihr wich­tigs­ter und größ­ter Kun­de gekün­digt hat oder zah­lungs­un­fä­hig ist, kann das für Ihr Unter­neh­men eine schwie­ri­ge Situa­ti­on dar­stel­len. Um das Risi­ko zu mini­mie­ren, emp­fiehlt es sich, fol­gen­de Schrit­te … wei­ter­le­sen.