DIE BERATUNGSTHEMEN IM ÜBERBLICK:

1. Die Unter­neh­mens­pha­sen ziel­ge­rich­tet planen
2. Das sich wan­deln­de Unter­neh­mens­um­feld im Blick
3. Erfolgs­fak­tor: Stra­te­gie­be­ra­tung und Implementierung
4. Erfolgs­fak­tor: Zeit­ma­nage­ment im Unternehmen
5. Erfolgs­fak­tor: Con­trol­ling im Unternehmen
6. Erfolgs­fak­tor: Res­sour­cen / Ressourcenmanagement
7. Inves­ti­ti­on und opti­ma­le Finan­zie­rung

Die­se Leis­tun­gen sind förderfähig.

MANAGEMENT – DIE INTERDISZIPLINÄRE KOMPETENZ

Was ist Manage­ment und war­um eine Managementberatung?

Ein Unter­neh­men wird als sozio-tech­ni­sches (Mensch und Tech­nik) Gefü­ge ver­stan­den, das:

1. aus vie­len Auf­ga­ben, Pro­zes­sen (sys­te­ma­ti­sche Anein­an­der­rei­hung von Auf­ga­ben / Vor­gän­gen) und
2. aus Fach­be­rei­chen (Kom­bi­na­ti­on von Pro­zes­sen) besteht.

Damit alle Pro­zes­se mög­lichst rei­bungs­los funk­tio­nie­ren und Nut­zen / Mehr­wer­te ent­ste­hen, bedarf es inter­dis­zi­pli­nä­rer (fach­be­reichs­über­grei­fen­der) Manage­ment-Funk­tio­nen im Unternehmen.

Manage­ment umfasst somit:

1. die Pla­nung,
2. die Steue­rung,
3. die Kon­trol­le und
4. die kon­ti­nu­ier­li­che Ver­bes­se­rung / Weiterentwicklung

des Unter­neh­mens bzw. der Unternehmensbereiche.

Eine Manage­ment­be­ra­tung unter­stützt Füh­rungs­kräf­te und Unter­neh­mer, da neue Sicht­wei­sen, neu­es Wis­sen und neu­tra­le Ein­schät­zun­gen (als Alter­na­ti­ven) ins Unter­neh­men flie­ßen, die bis­he­ri­ge Wachs­tums­bar­rie­ren über­win­den helfen.

Eine Manage­ment­be­ra­tung im Kri­sen­fall oder beim „Umbau“ des Unter­neh­mens ist eben­falls eine sehr gute Inves­ti­ti­on, da Erfah­run­gen mit solch beson­de­ren Situa­tio­nen vor­han­den sind und die­se viel schnel­ler und mit wesent­lich gerin­ge­ren Res­sour­cen (Zeit, Kapi­tal) bewerk­stel­ligt wer­den können.

ANALYSE – INSTRUMENTE ZUR MANAGEMENTBERATUNG

Fol­gen­de Fra­gen geben einen ers­ten Über­blick für die Managementberatung:

1. Was ist unse­re Mis­si­on? Was ist unser Auftrag?
2. Wer ist unse­rer Kun­de? Wer muss zufrie­den­ge­stellt werden?
3. Wor­auf legt der Kun­de wert?
4. Was sind unse­re Ergebnisse?
5. Was ist unser Plan – Akti­ons­plan als Anwendungsprozess?

Die adma­go GmbH hilft Ihnen bei der Beant­wor­tung die­ser Fra­gen und setzt – auf Wunsch – Maß­nah­men zur Opti­mie­rung / Neu­aus­rich­tung gemein­sam mit Ihnen um.

 

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