Qualitätsmanagement und Zertifizierung

DIE BERATUNGSTHEMEN IM ÜBERBLICK:

  1. Inter­ne Audits – Inter­ne / Selbst­über­prü­fung des Unternehmens
  2. Lie­fe­ran­ten­au­dits – Prü­fung und Ent­wick­lung von Lieferanten
  3. Zer­ti­fi­zie­rungs­au­dits – Exter­ne Über­prü­fung des Unternehmens
  4. Manage­ment-Audits – Ent­wick­lung der Unternehmensführung

Die­se Leis­tun­gen sind förderfähig.

ALLGEMEINES ZUM QUALITÄTSMANAGEMENT

Qua­li­täts­ma­nage­ment bezeich­net alle inner­be­trieb­li­chen Maß­nah­men, die zur kon­ti­nu­ier­li­chen Ver­bes­se­rung der betrieb­li­chen Qua­li­tät die­nen. Eine ver­bes­ser­te Qua­li­tät kann in allen Pro­zes­sen geplant und umge­setzt wer­den – in wert­schöp­fen­den, unter­stüt­zen­den und Managementprozessen.

Die ange­streb­te Pro­zess­qua­li­tät soll Feh­ler und somit unnö­ti­ge Zusatz­kos­ten und Risi­ken ver­mei­den. Sie soll eine kon­ti­nu­ier­lich hohe Qua­li­tät bei Pro­duk­ten und Dienst­leis­tun­gen des Unter­neh­mens sicher­stel­len. Durch beherrsch­ba­re und kal­ku­lier­ba­re Abläu­fe / Pro­zes­se kann eine best­mög­li­che Effek­ti­vi­tät und Effi­zi­enz erreicht wer­den, was die Wirt­schaft­lich­keit des Unter­neh­mens stark verbessert.

Die DIN EN ISO 9000:9008 Rei­he ist eine inter­na­tio­nal gül­ti­ge und bran­chen­über­grei­fen­de Norm für Qua­li­täts­ma­nage­ment­sys­te­me im Unter­neh­men. Die­se Norm beinhal­tet Grund­sät­ze und Anfor­de­run­gen an zer­ti­fi­zie­rungs­fä­hi­ge Qua­li­täts­ma­nage­ment­sys­te­me für Pro­duk­te und Dienst­leis­tun­gen. Nach erfolg­rei­cher Ent­wick­lung und Imple­men­tie­rung eines unter­neh­mens­spe­zi­fi­schen  Qua­li­täts­ma­nage­ment­sys­tems in das Unter­neh­men und nach Durch­füh­rung eines Audits kann eine unab­hän­gi­ge Zer­ti­fi­zie­rungs­stel­le (nach DIN EN ISO/EC 17021 akkre­di­tiert) ein zeit­lich befris­te­tes Zer­ti­fi­kat (3 Jah­re) ausstellen.

VORTEILE VON QUALITÄTSMANAGEMENTSYSTEMEN

Qua­li­täts­ma­nage­ment­sys­te­me bzw. deren erfolg­rei­che Zer­ti­fi­zie­rung kön­nen enor­me Mehr­wer­te für Unter­neh­men erzeu­gen, wenn die­se Sys­te­me im Unter­neh­men gelebt wer­den, zum Beispiel:

  1. mehr Pro­duk­ti­vi­tät und Rentabilität
  2. höhe­re Ver­triebs­er­fol­ge / Umsätze
  3. Lie­fe­ran­ten- und Kundenbindung
  4. ver­bes­ser­tes Unternehmensimage
  5. zufrie­de­ne­re Mitarbeiter.

Die adma­go GmbH unter­stützt mit Qualitätsmanagementberatung:

  1. beim Auf­bau und der Imple­men­tie­rung von Qualitätsmanagementsystemen
  2. bei der Durch­füh­rung des Manage­ment­re­views und
  3. des inter­nen Audits
  4. bei der Aus­wahl des geeig­ne­ten Zer­ti­fi­zie­rers sowie
  5. im Rah­men der Zertifizierung.

 

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Mehr zum Thema:

  1. Qua­li­täts­ma­nage­ment: Inter­ne Audits
  2. Qua­li­täts­ma­nage­ment: Lieferantenaudtis
  3. Qua­li­täts­ma­nage­ment und Lieferantenaudits
  4. Qua­li­täts­ma­nage­ment — Zertifizierungsaudits
  5. Füh­rungs­in­stru­ment: Manage­ment — Audits
  6. Wachs­tums- und Managementberatung