admago ist eine Strategieberatung, die KMU dabei unterstützt, ihre Marktposition zu stärken, neue Märkte zu erschließen, ihre Effizienz zu verbessern und ihre Profitabilität zu steigern. Wir verfügen über ein Team interdisziplinärer Spezialisten, darunter Wirtschaftswissenschaftler, Rechtsanwälte, Steuerberater und andere notwendige Berufsgruppen.
Unsere Beratung umfasst eine Vielzahl von Leistungen, darunter:
- Marktanalyse
- Wettbewerbsanalyse
- Stärken-Schwächen-Analyse
- Ziel- und Strategieentwicklung
- Businessplan-Erstellung
- Implementierung von Maßnahmen
Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen und übernehmen Verantwortung für die Umsetzung unserer Empfehlungen. Wir sind davon überzeugt, dass unsere Beratung KMU dabei helfen kann, ihre Ziele zu erreichen und erfolgreich zu sein.
Die Vorteile einer Strategieberatung für KMU
Es gibt viele Vorteile, die eine Strategieberatung für KMU bieten kann. Dazu gehören:
- Steigerung der Marktposition
- Erschließung neuer Märkte
- Verbesserung der Effizienz
- Steigerung der Profitabilität
- Bewältigung von Herausforderungen
Wie funktioniert eine Strategieberatung?
Unsere Strategieberatung beginnt in der Regel mit einer Analyse des aktuellen Unternehmensstatus. Dazu gehören die Analyse des Marktumfelds, der Wettbewerbssituation, der Stärken und Schwächen des Unternehmens sowie der Ziele und Strategien des Unternehmens. Auf Basis dieser Analyse entwickeln wir eine Strategie, die das Unternehmen dabei unterstützt, seine Ziele zu erreichen. Diese Strategie umfasst dabei eine Vielzahl von Maßnahmen, wie z. B. die Einführung neuer Produkte oder Dienstleistungen, die Expansion in neue Märkte, die Optimierung von Prozessen oder die Restrukturierung der Organisation.
Die Kosten einer Strategieberatung
Die Kosten einer Strategieberatung variieren je nach Umfang und Komplexität der Beratung. In der Regel fallen jedoch Kosten für die Analyse, die Entwicklung der Strategie und die Implementierung der Maßnahmen an. Die Kosten für eine Strategieberatung können sich je nach Größe des Unternehmens und der Komplexität des Beratungsauftrags zwischen 10.000 und 100.000 Euro belaufen.
Ist eine Strategieberatung für KMU sinnvoll?
Eine Strategieberatung kann für KMU sinnvoll sein, wenn sie ihre Marktposition stärken, neue Märkte erschließen, ihre Effizienz verbessern oder ihre Profitabilität steigern möchten. Darüber hinaus kann eine Strategieberatung KMUs bei der Bewältigung von Herausforderungen wie z. B. der Digitalisierung, der Globalisierung und dem Fachkräftemangel unterstützen.
Wenn Sie ein KMU sind und eine Strategieberatung in Betracht ziehen, sollten Sie sich zunächst über Ihre Ziele und Bedürfnisse informieren. Anschließend sollten Sie mehrere Berater vergleichen und den Berater auswählen, der am besten zu Ihnen passt.
Was Sie von uns erwarten können
Wir bieten Ihnen eine individuelle und maßgeschneiderte Strategieberatung, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist. Wir sind davon überzeugt, dass wir Ihnen helfen können, Ihre Ziele zu erreichen und erfolgreich zu sein.
Kontaktieren Sie uns
Wenn Sie mehr über unsere Strategieberatung erfahren möchten, kontaktieren Sie uns bitte. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
Hier sind einige Beispiele, wie wir Ihnen helfen können:
- Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Marktposition zu stärken. Dazu analysieren wir das Marktumfeld, die Wettbewerbssituation und Ihre Stärken und Schwächen. Anschließend entwickeln wir eine Strategie, die Ihnen dabei hilft, Ihre Marktanteile zu erhöhen und Ihre Wettbewerbsposition zu verbessern.
- Wir helfen Ihnen, neue Märkte zu erschließen. Dazu analysieren wir neue Märkte, identifizieren Marktchancen und entwickeln eine Markteinführungsstrategie.
- Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Effizienz zu verbessern. Dazu analysieren wir Ihre Prozesse, identifizieren Ineffizienzen und entwickeln Maßnahmen zur Prozessverbesserung.
- Wir helfen Ihnen, Ihre Profitabilität zu steigern. Dazu analysieren wir Ihre Finanzen, identifizieren Kosteneinsparpotenziale und entwickeln Maßnahmen zur Steigerung der Profitabilität.
- Wir unterstützen Sie bei der Bewältigung von Herausforderungen. Dazu analysieren wir die Herausforderungen, die Sie bewältigen müssen, und entwickeln Maßnahmen zur Bewältigung dieser Herausforderungen.
Wenn Sie ein KMU sind und Unterstützung bei Ihrer Strategieentwicklung benötigen, kontaktieren Sie uns bitte. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.