Strategieberatung von admago

adma­go ist eine Stra­te­gie­be­ra­tung, die KMU dabei unter­stützt, ihre Markt­po­si­ti­on zu stär­ken, neue Märk­te zu erschlie­ßen, ihre Effi­zi­enz zu ver­bes­sern und ihre Pro­fi­ta­bi­li­tät zu stei­gern. Wir ver­fü­gen über ein Team inter­dis­zi­pli­nä­rer Spe­zia­lis­ten, dar­un­ter Wirt­schafts­wis­sen­schaft­ler, Rechts­an­wäl­te, Steu­er­be­ra­ter und ande­re not­wen­di­ge Berufsgruppen.

Unse­re Bera­tung umfasst eine Viel­zahl von Leis­tun­gen, darunter:

  • Markt­ana­ly­se
  • Wett­be­werbs­ana­ly­se
  • Stär­ken-Schwä­chen-Ana­ly­se
  • Ziel- und Strategieentwicklung
  • Busi­ness­plan-Erstel­lung
  • Imple­men­tie­rung von Maßnahmen

Wir arbei­ten eng mit unse­ren Kun­den zusam­men und über­neh­men Ver­ant­wor­tung für die Umset­zung unse­rer Emp­feh­lun­gen. Wir sind davon über­zeugt, dass unse­re Bera­tung KMU dabei hel­fen kann, ihre Zie­le zu errei­chen und erfolg­reich zu sein.

Die Vor­tei­le einer Stra­te­gie­be­ra­tung für KMU

Es gibt vie­le Vor­tei­le, die eine Stra­te­gie­be­ra­tung für KMU bie­ten kann. Dazu gehören:

  • Stei­ge­rung der Marktposition
  • Erschlie­ßung neu­er Märkte
  • Ver­bes­se­rung der Effizienz
  • Stei­ge­rung der Profitabilität
  • Bewäl­ti­gung von Herausforderungen

Wie funk­tio­niert eine Strategieberatung?

Unse­re Stra­te­gie­be­ra­tung beginnt in der Regel mit einer Ana­ly­se des aktu­el­len Unter­neh­mens­sta­tus. Dazu gehö­ren die Ana­ly­se des Markt­um­felds, der Wett­be­werbs­si­tua­ti­on, der Stär­ken und Schwä­chen des Unter­neh­mens sowie der Zie­le und Stra­te­gien des Unter­neh­mens. Auf Basis die­ser Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir eine Stra­te­gie, die das Unter­neh­men dabei unter­stützt, sei­ne Zie­le zu errei­chen. Die­se Stra­te­gie umfasst dabei eine Viel­zahl von Maß­nah­men, wie z. B. die Ein­füh­rung neu­er Pro­duk­te oder Dienst­leis­tun­gen, die Expan­si­on in neue Märk­te, die Opti­mie­rung von Pro­zes­sen oder die Restruk­tu­rie­rung der Organisation.

Die Kos­ten einer Strategieberatung

Die Kos­ten einer Stra­te­gie­be­ra­tung vari­ie­ren je nach Umfang und Kom­ple­xi­tät der Bera­tung. In der Regel fal­len jedoch Kos­ten für die Ana­ly­se, die Ent­wick­lung der Stra­te­gie und die Imple­men­tie­rung der Maß­nah­men an. Die Kos­ten für eine Stra­te­gie­be­ra­tung kön­nen sich je nach Grö­ße des Unter­neh­mens und der Kom­ple­xi­tät des Bera­tungs­auf­trags zwi­schen 10.000 und 100.000 Euro belaufen.

Ist eine Stra­te­gie­be­ra­tung für KMU sinnvoll?

Eine Stra­te­gie­be­ra­tung kann für KMU sinn­voll sein, wenn sie ihre Markt­po­si­ti­on stär­ken, neue Märk­te erschlie­ßen, ihre Effi­zi­enz ver­bes­sern oder ihre Pro­fi­ta­bi­li­tät stei­gern möch­ten. Dar­über hin­aus kann eine Stra­te­gie­be­ra­tung KMUs bei der Bewäl­ti­gung von Her­aus­for­de­run­gen wie z. B. der Digi­ta­li­sie­rung, der Glo­ba­li­sie­rung und dem Fach­kräf­te­man­gel unterstützen.

Wenn Sie ein KMU sind und eine Stra­te­gie­be­ra­tung in Betracht zie­hen, soll­ten Sie sich zunächst über Ihre Zie­le und Bedürf­nis­se infor­mie­ren. Anschlie­ßend soll­ten Sie meh­re­re Bera­ter ver­glei­chen und den Bera­ter aus­wäh­len, der am bes­ten zu Ihnen passt.

Was Sie von uns erwar­ten können

Wir bie­ten Ihnen eine indi­vi­du­el­le und maß­ge­schnei­der­te Stra­te­gie­be­ra­tung, die auf Ihre indi­vi­du­el­len Bedürf­nis­se zuge­schnit­ten ist. Wir sind davon über­zeugt, dass wir Ihnen hel­fen kön­nen, Ihre Zie­le zu errei­chen und erfolg­reich zu sein.

Kon­tak­tie­ren Sie uns

Wenn Sie mehr über unse­re Stra­te­gie­be­ra­tung erfah­ren möch­ten, kon­tak­tie­ren Sie uns bit­te. Wir freu­en uns auf Ihre Anfrage.

Hier sind eini­ge Bei­spie­le, wie wir Ihnen hel­fen können:

  • Wir unter­stüt­zen Sie dabei, Ihre Markt­po­si­ti­on zu stär­ken. Dazu ana­ly­sie­ren wir das Markt­um­feld, die Wett­be­werbs­si­tua­ti­on und Ihre Stär­ken und Schwä­chen. Anschlie­ßend ent­wi­ckeln wir eine Stra­te­gie, die Ihnen dabei hilft, Ihre Markt­an­tei­le zu erhö­hen und Ihre Wett­be­werbs­po­si­ti­on zu verbessern.
  • Wir hel­fen Ihnen, neue Märk­te zu erschlie­ßen. Dazu ana­ly­sie­ren wir neue Märk­te, iden­ti­fi­zie­ren Markt­chan­cen und ent­wi­ckeln eine Markteinführungsstrategie.
  • Wir unter­stüt­zen Sie dabei, Ihre Effi­zi­enz zu ver­bes­sern. Dazu ana­ly­sie­ren wir Ihre Pro­zes­se, iden­ti­fi­zie­ren Inef­fi­zi­en­zen und ent­wi­ckeln Maß­nah­men zur Prozessverbesserung.
  • Wir hel­fen Ihnen, Ihre Pro­fi­ta­bi­li­tät zu stei­gern. Dazu ana­ly­sie­ren wir Ihre Finan­zen, iden­ti­fi­zie­ren Kos­ten­ein­spar­po­ten­zia­le und ent­wi­ckeln Maß­nah­men zur Stei­ge­rung der Profitabilität.
  • Wir unter­stüt­zen Sie bei der Bewäl­ti­gung von Her­aus­for­de­run­gen. Dazu ana­ly­sie­ren wir die Her­aus­for­de­run­gen, die Sie bewäl­ti­gen müs­sen, und ent­wi­ckeln Maß­nah­men zur Bewäl­ti­gung die­ser Herausforderungen.

Wenn Sie ein KMU sind und Unter­stüt­zung bei Ihrer Stra­te­gie­ent­wick­lung benö­ti­gen, kon­tak­tie­ren Sie uns bit­te. Wir freu­en uns auf Ihre Anfrage.

 

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