Die Maß­nah­men, die in einer Unter­neh­mens­kri­se ergrif­fen wer­den, hän­gen von den spe­zi­fi­schen Umstän­den der Kri­se ab. Eini­ge all­ge­mei­ne Schrit­te, die man in Betracht zie­hen könn­te, um eine Unter­neh­mens­kri­se zu über­win­den, sind:

1. Erstel­len eines Kri­sen­plans: Ein Kri­sen­plan kann hel­fen, die Aus­wir­kun­gen einer Kri­se zu mini­mie­ren und das Unter­neh­men wie­der auf Kurs zu brin­gen. Er soll­te detail­liert beschrei­ben, wie das Unter­neh­men im Fal­le einer Kri­se vor­ge­hen wird, wer für wel­che Auf­ga­ben ver­ant­wort­lich ist und wel­che Res­sour­cen zur Ver­fü­gung stehen.
2. Iden­ti­fi­zie­ren der Ursa­chen der Kri­se: Um eine Kri­se effek­tiv zu bewäl­ti­gen, ist es wich­tig, die Ursa­chen der Kri­se zu ver­ste­hen und die not­wen­di­gen Maß­nah­men zu ergrei­fen, um sie zu beheben.
3. Ein­be­zie­hen von Mit­ar­bei­tern und Stake­hol­dern: Eine offe­ne Kom­mu­ni­ka­ti­on und das Ein­be­zie­hen von Mit­ar­bei­tern und ande­ren Stake­hol­dern kann dazu bei­tra­gen, das Ver­trau­en in das Unter­neh­men wie­der­her­zu­stel­len und das Team zu mobi­li­sie­ren, um gemein­sam an der Lösung der Kri­se zu arbeiten.
4. Finan­zi­el­le Maß­nah­men ergrei­fen: In einer Kri­se kann es not­wen­dig sein, finan­zi­el­le Maß­nah­men zu ergrei­fen, um das Unter­neh­men zu sta­bi­li­sie­ren. Dazu könn­ten bei­spiels­wei­se Kos­ten­kür­zun­gen, der Ver­kauf von Ver­mö­gens­wer­ten oder der Abschluss von Finan­zie­rungs­ver­ein­ba­run­gen gehören.
5. Ände­run­gen im Manage­ment vor­neh­men: In man­chen Fäl­len kann es not­wen­dig sein, das Manage­ment zu ändern, um die Kri­se zu bewäl­ti­gen. Dies könn­te bedeu­ten, dass bestimm­te Füh­rungs­kräf­te ent­las­sen oder neue Füh­rungs­kräf­te ein­ge­stellt werden.
6. Öffent­lich­keits­ar­beit: Eine offe­ne und trans­pa­ren­te Kom­mu­ni­ka­ti­on mit der Öffent­lich­keit kann dazu bei­tra­gen, das Ver­trau­en in das Unter­neh­men wie­der­her­zu­stel­len und nega­ti­ve Publi­ci­ty zu vermeiden.

Es ist wich­tig zu beach­ten, dass jede Kri­se anders ist und es kei­ne ein­zi­ge „rich­ti­ge” Lösung gibt. Es kann hilf­reich sein, sich von Exper­ten bera­ten zu las­sen, um bei der Bewäl­ti­gung der Kri­se erfolg­rei­cher zu sein. Dies könn­ten zum Bei­spiel Unter­neh­mens­be­ra­ter oder Rechts­an­wäl­te sein.