Was ist Interim-Management, warum, wo und wie wird es eingesetzt?

nte­rim-Manage­ment ist eine Form der Bera­tung, bei der eine Per­son oder ein Unter­neh­men für einen begrenz­ten Zeit­raum eine Füh­rungs­po­si­ti­on in einem Unter­neh­men über­nimmt, um eine bestimm­te Auf­ga­be oder ein Pro­jekt zu erle­di­gen. Inte­rim-Mana­ger wer­den häu­fig ein­ge­setzt, wenn ein Unter­neh­men schnell hand­lungs­fä­hig blei­ben muss, bei­spiels­wei­se wenn es eine vor­über­ge­hen­de Füh­rungs­lü­cke gibt oder eine spe­zi­fi­sche Her­aus­for­de­rung zu bewäl­ti­gen ist.

Inte­rim-Manage­ment kann in ver­schie­de­nen Bran­chen und Berei­chen ein­ge­setzt wer­den, zum Bei­spiel in der Indus­trie, im Dienst­leis­tungs­sek­tor oder in der Öffent­li­chen Ver­wal­tung. Es wird häu­fig in Situa­tio­nen ein­ge­setzt, in denen eine schnel­le und fle­xi­ble Reak­ti­on erfor­der­lich ist, zum Bei­spiel bei Unter­neh­mens­kri­sen, Restruk­tu­rie­run­gen oder bei der Ein­füh­rung neu­er Geschäftsprozesse.

Inte­rim-Mana­ger kön­nen ent­we­der als Ein­zel­per­so­nen oder als Teil einer Inte­rim-Manage­ment-Fir­ma tätig sein. Sie wer­den häu­fig auf­grund ihrer spe­zi­fi­schen Fähig­kei­ten und Erfah­run­gen aus­ge­wählt und haben in der Regel eine brei­te Palet­te von Fähig­kei­ten und Kennt­nis­sen in ver­schie­de­nen Berei­chen. Sie sind in der Lage, schnell in neue Umge­bun­gen ein­zu­tau­chen und Pro­ble­me zu lösen, und brin­gen oft fri­schen Wind und neue Per­spek­ti­ven in das Unternehmen.

Um erfolg­reich zu sein, müs­sen Inte­rim-Mana­ger in der Lage sein, schnell Ver­trau­en auf­zu­bau­en und die Unter­stüt­zung von Mit­ar­bei­tern und Füh­rungs­kräf­ten zu gewin­nen. Sie müs­sen auch die Fähig­keit haben, sich schnell in neue Orga­ni­sa­tio­nen und Pro­zes­se ein­zu­ar­bei­ten und effek­tiv mit den Her­aus­for­de­run­gen umzu­ge­hen, die sich ihnen stellen.