FÜHRUNGSINSTRUMENT MANAGEMENT-AUDITS

SINN UND ZWECK VON MANAGEMENT-AUDITS

Das Mana­ge­­ment-Audit ist ein Teil­be­reich von Inter­nen AuditsLie­fe­ran­ten­au­dits und Zer­ti­fi­zie­rungs­au­dits.

Ein Mana­ge­­ment-Audit ist ein Pro­zess, der zur ganz­heit­li­chen Ent­wick­lung von Mit­ar­bei­tern und … wei­ter­le­sen.

AUFGEPASST EXISTENZGRÜNDERDAS FRANCHISESYSTEM

DAS FRANCHISESYSTEMEINE FORM DER EXISTENZGRÜNDUNG

Die Ent­schei­dung für eine Exis­tenz­grün­dung trifft man sta­tis­tisch nur ein­mal im Leben, mit 42 Jah­ren. Das Fran­chise­sys­tem ist immer häu­fi­ger eine Opti­on für die eige­ne Existenzgründung.

Fol­gen­de … wei­ter­le­sen.

AUFBAU KOMPETENZZENTRUMINDUSTRIE 4.0“

WAS ISTINDUSTRIE 4.0“?

Die Bezeich­nung „Indus­trie 4.0“ bezeich­net die vier­te, indus­tri­el­le Revo­lu­ti­on und wur­de in stra­te­gi­scher Zusam­men­ar­beit von Bun­des­re­gie­rung und Indus­trie entwickelt.

Die unter­neh­me­ri­schen Wert­schöp­fungs­pro­zes­se – vor allem … wei­ter­le­sen.

ERFOLG IM ONLINE-MARKETING MIT AGENTURCONTROLLING

ONLINE-MARKETING MIT AGENTUREN

Die Agen­tu­rauswahl für E‑Com­­mer­ce- / Online-Mar­ke­­ting ist auf­grund ihrer oft­mals nicht ver­gleich­ba­ren, nicht prüf­ba­ren bzw. nicht nach­voll­zieh­ba­ren Leis­tung schwierig.

Dazu kom­men hohe Miss­erfolgs­quo­ten im Online-Mar­ke­­ting, wie

  1. wesent­li­che
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ANGST VOR DIGITALISIERUNGCO.

DIE NOTWENDIGKEIT VON DIGITALISIERUNG UND TECHNOLOGISIERUNG

Im heu­ti­gen Infor­­ma­­ti­ons- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­zeit­al­ter set­zen Unter­neh­mer häu­fig vor­aus, dass die Wei­ter­ent­wick­lung der Digi­ta­li­sie­rung und Tech­no­lo­gi­sie­rung im Unter­neh­men auch für Mit­ar­bei­ter „nor­mal“ ist, denn … wei­ter­le­sen.

HOHE STEUERLASTENDOCH WO IST DER VERSTEUERTE GEWINN?

HOHE STEUERLAST FÜR KLEINE BETRIEBE- GEWERBESTEUER, EINKOMMENSTEUER UND CO.

Das Abfüh­ren der unter­neh­me­ri­schen Steu­ern bei gewerb­li­chen Ein­zel­un­ter­neh­men oder Per­so­nen­ge­sell­schaf­ten (Anmel­dung per Gewer­be­an­mel­dung) beschränkt sich – abge­se­hen von … wei­ter­le­sen.

PROVISIONSGESCHÄFTE VERNICHTEN KUNDENNUTZEN

PROVISIONSGESCHÄFTNUN AUCH IN DER BERATUNG

So genann­te Affi­­lia­­te-Pro­­gram­­me wer­den nun auch ver­mehrt in sehr kun­den­na­hen Dienst­leis­tungs­be­rei­chen, wie der Exis­tenz­grün­dungs­be­ra­tung und Unter­neh­mens­be­ra­tung ein­ge­setzt bzw. ange­bo­ten. Affi­­lia­­te-Pro­­gram­­me sind inter­net­ge­stütz­te Ver­triebs­for­men, … wei­ter­le­sen.

EMOTIONALE INTELLIGENZEIN WERTSCHÖPFUNGSFAKTOR IM UNTERNEHMEN?

Qua­li­fi­zier­te Per­so­nal­ar­beit trägt längst aktiv zur Wert­schöp­fung im Unter­neh­men bei, z.B. durch ziel­ge­rich­te­te Füh­rung von Mit­ar­bei­tern, Nut­zung aller Mit­ar­bei­ter­po­ten­zia­le durch eine hohe Leis­tungs­fä­hig­keit und Leis­tungs­be­reit­schaft sowie durch Bin­dung von Fach- wei­ter­le­sen.

FACTORINGFORDERUNGSMANAGEMENT

Bekannt ist, dass die meis­ten Unter­neh­men nicht in Fol­ge einer schlech­ten Auf­trags­la­ge Insol­venz anmel­den müs­sen, son­dern weil sie kurz­fris­tig zah­lungs­un­fä­hig sind. Es gibt ver­schie­de­ne Mög­lich­kei­ten, der Zah­lungs­un­fä­hig­keit vor­zu­beu­gen, z.B. mit … wei­ter­le­sen.

Nachhaltigkeitsentwicklung

NACHHALTIGKEITSENTWICKLUNG 2013 IN DEUTSCHLAND

Die KfW-Mit­­tel­­stand­s­­bank ana­ly­siert seit 2007 u.a. die nach­hal­ti­ge Wirt­schafts­ent­wick­lung (Nach­hal­tig­keits­ent­wick­lung) in Deutschland.

Unter­sucht wer­den ins­ge­samt 24 Indi­ka­to­ren in den drei Berei­chen Wirt­schaft, Umwelt und Gesell­schaft­li­cher Zusam­men­halt.… wei­ter­le­sen.