Der wöchent­li­che Arbeits­auf­wand von Unter­neh­mern kann stark vari­ie­ren und hängt von vie­len Fak­to­ren ab, wie zum Bei­spiel der Grö­ße und Art des Unter­neh­mens, der Bran­che, in der das Unter­neh­men tätig ist, und den indi­vi­du­el­len Ver­ant­wor­tungs­be­rei­chen und Auf­ga­ben des Unter­neh­mers. Unter­neh­mer, die in einem klei­ne­ren Unter­neh­men tätig sind, haben in der Regel einen höhe­ren Arbeits­auf­wand als sol­che, die in einem grö­ße­ren Unter­neh­men tätig sind, da sie oft meh­re­re Funk­tio­nen gleich­zei­tig über­neh­men müssen.

Es gibt kei­ne all­ge­mein gül­ti­ge Ant­wort dar­auf, ob es einen Zusam­men­hang zwi­schen Arbeits­zeit und unter­neh­me­ri­schem Erfolg gibt, da der Erfolg von Unter­neh­men von vie­len Fak­to­ren abhängt und nicht allein auf die Arbeits­zeit des Unter­neh­mers zurück­ge­führt wer­den kann. Es gibt jedoch eini­ge Stu­di­en, die dar­auf hin­deu­ten, dass lan­ge Arbeits­zei­ten für Unter­neh­mer mit einem höhe­ren Risi­ko für Burn­out und ande­re nega­ti­ve Aus­wir­kun­gen auf die Gesund­heit und das Wohl­be­fin­den ver­bun­den sind. Dies kann lang­fris­tig nega­ti­ve Aus­wir­kun­gen auf den unter­neh­me­ri­schen Erfolg haben. Es ist daher wich­tig, dass Unter­neh­mer eine aus­ge­wo­ge­ne Work-Life-Balan­ce fin­den und sich um ihre Gesund­heit und ihr Wohl­be­fin­den küm­mern, um lang­fris­tig erfolg­reich zu bleiben.