Es gibt eini­ge Eigen­schaf­ten, die den per­sön­li­chen Cha­rak­ter von Unter­neh­mern und Mana­gern von klas­si­schen Ange­stell­ten unter­schei­den können:

1. Initia­ti­ve: Unter­neh­mer und Mana­ger zeich­nen sich häu­fig durch eine hohe Initia­ti­ve aus und sind bereit, Risi­ken ein­zu­ge­hen und neue Ideen aus­zu­pro­bie­ren. Sie sind moti­viert, Her­aus­for­de­run­gen anzu­neh­men und sich für den Erfolg des Unter­neh­mens einzusetzen.
2. Füh­rungs­fä­hig­kei­ten: Unter­neh­mer und Mana­ger haben häu­fig stark aus­ge­präg­te Füh­rungs­fä­hig­kei­ten und sind in der Lage, ande­re zu moti­vie­ren und zu füh­ren. Sie kön­nen effek­tiv kom­mu­ni­zie­ren und Ent­schei­dun­gen tref­fen und sind in der Lage, ihr Team zu lei­ten und das Unter­neh­men voranzubringen.
3. Unter­neh­mer­geist: Unter­neh­mer sind oft sehr unter­neh­me­risch und haben eine star­ke Visi­on für ihr Unter­neh­men. Sie sind bereit, hart zu arbei­ten und Risi­ken ein­zu­ge­hen, um ihre Ideen umzu­set­zen und ihre Zie­le zu erreichen.
4. Pro­blem­lö­sungs­fä­hig­keit: Unter­neh­mer und Mana­ger sind oft gut in der Lage, Pro­ble­me zu lösen und Her­aus­for­de­run­gen anzu­neh­men. Sie sind krea­tiv und den­ken out-of-the-box und haben die Fähig­keit, schnel­le und effek­ti­ve Lösun­gen für schwie­ri­ge Situa­tio­nen zu finden.

Ins­ge­samt gibt es eini­ge Eigen­schaf­ten, die den per­sön­li­chen Cha­rak­ter von Unter­neh­mern und Mana­gern von klas­si­schen Ange­stell­ten unter­schei­den kön­nen, wie Initia­ti­ve, Füh­rungs­fä­hig­kei­ten, Unter­neh­mer­geist und Problemlösungsfähigkeit.