Wie managt man seinen Chef?

Es ist wich­tig, dass Sie als Mit­ar­bei­ter Ihren Chef respek­tie­ren und sich an die von ihm fest­ge­leg­ten Regeln und Vor­ga­ben hal­ten. Gleich­zei­tig gibt es aber auch Mög­lich­kei­ten, wie Sie Ein­fluss auf Ihren Chef neh­men und Ihre Zusam­men­ar­beit ver­bes­sern kön­nen. Hier sind eini­ge Tipps, die Ihnen dabei hel­fen können:

  1. Ver­ste­hen Sie die Per­spek­ti­ve Ihres Chefs: Ver­su­chen Sie, die Moti­va­ti­on und Zie­le Ihres Chefs zu ver­ste­hen und sich in sei­ne Lage zu ver­set­zen. Dies kann Ihnen dabei hel­fen, sei­ne Ent­schei­dun­gen und Anwei­sun­gen bes­ser nach­zu­voll­zie­hen und ent­spre­chend dar­auf zu reagieren.
  2. Kom­mu­ni­zie­ren Sie offen und ehr­lich: Hal­ten Sie regel­mä­ßig Mee­tings ab und tei­len Sie Ihrem Chef Ihre Ideen und Anlie­gen mit. Zei­gen Sie, dass Sie an der Zusam­men­ar­beit inter­es­siert sind und dass Sie gemein­sam Lösun­gen fin­den wollen.
  3. Set­zen Sie kla­re Gren­zen: Las­sen Sie sich nicht über­for­dern und set­zen Sie kla­re Gren­zen, was Ihre Ver­ant­wort­lich­kei­ten und Ihre Zeit betrifft. Wenn Sie sich über­las­tet füh­len, tei­len Sie dies Ihrem Chef mit und suchen Sie gemein­sam nach Lösungen.
  4. Zei­gen Sie Initia­ti­ve: Sei­en Sie pro­ak­tiv und zei­gen Sie, dass Sie sich für das Unter­neh­men und die gemein­sa­me Arbeit enga­gie­ren. Dies zeugt von Eigen­ver­ant­wor­tung und zeigt Ihrem Chef, dass er sich auf Sie ver­las­sen kann.
  5. Sei­en Sie lösungs­ori­en­tiert: Wenn es Pro­ble­me oder Schwie­rig­kei­ten gibt, ver­su­chen Sie, die­se nicht nur zu mel­den, son­dern auch Lösungs­vor­schlä­ge zu unter­brei­ten. Dies zeigt, dass Sie sich Gedan­ken machen und dass Sie dar­an inter­es­siert sind, die Zusam­men­ar­beit zu verbessern.