Was tun, wenn Controlling zu scheitern drohen?

Wenn Ver­hand­lun­gen zu schei­tern dro­hen, gibt es eini­ge Maß­nah­men, die man ergrei­fen kann, um das Gespräch wie­der in die rich­ti­ge Rich­tung zu lenken:

  1. Ana­ly­se der Situa­ti­on: Zunächst soll­te man die Situa­ti­on ana­ly­sie­ren und her­aus­fin­den, war­um die Ver­hand­lun­gen ins Sto­cken gera­ten sind. Hat man mög­li­cher­wei­se die Inter­es­sen des Gegen­übers nicht aus­rei­chend berück­sich­tigt? Gibt es unge­klär­te Fra­gen oder Missverständnisse?
  2. Offen kom­mu­ni­zie­ren: Wenn man die Grün­de für das Schei­tern der Ver­hand­lun­gen kennt, soll­te man offen dar­über kom­mu­ni­zie­ren und mög­li­che Lösun­gen anbieten.
  3. Fle­xi­bi­li­tät zei­gen: Mög­li­cher­wei­se gibt es Alter­na­ti­ven oder Kom­pro­mis­se, die man ein­ge­hen kann, um die Ver­hand­lun­gen wie­der in Gang zu brin­gen. Es kann hilf­reich sein, sich dar­über Gedan­ken zu machen und die­se dem Gegen­über vorzuschlagen.
  4. Zeit und Raum geben: Wenn die Ver­hand­lun­gen sehr ange­spannt sind, kann es manch­mal hilf­reich sein, eine Pau­se ein­zu­le­gen und sich spä­ter wie­der­zu­tref­fen, um die Din­ge in Ruhe zu besprechen.
  5. Media­ti­on in Betracht zie­hen: Wenn man sich nicht auf eine Lösung eini­gen kann, kann es sinn­voll sein, einen Media­tor hin­zu­zu­zie­hen, der neu­tral und unab­hän­gig ist und die Ver­hand­lun­gen unterstützt.

Es ist wich­tig, in Ver­hand­lun­gen ruhig und sach­lich zu blei­ben und auf eine kon­struk­ti­ve Kom­mu­ni­ka­ti­on zu ach­ten, um eine posi­ti­ve Lösung zu erreichen.