An welchen Faktoren orientieren sich leistungsbereite Talente in Unternehmen und wie werden sie akquiriert?

Talen­te in Unter­neh­men ori­en­tie­ren sich in der Regel an ver­schie­de­nen Fak­to­ren, wenn sie ent­schei­den, ob sie sich für eine Stel­le bewer­ben oder in einem Unter­neh­men blei­ben möch­ten. Dazu gehören:

  1. Gehalts- und Bene­fits: Ein attrak­ti­ves Gehalt und gute Bene­fits, wie z. B. Zusatz­leis­tun­gen, Wei­ter­bil­dungs­mög­lich­kei­ten, etc. spie­len eine wich­ti­ge Rol­le bei der Ent­schei­dung von Talenten.
  2. Kar­rie­re­mög­lich­kei­ten: Talen­te möch­ten in der Regel Kar­rie­re machen und sich in ihrem Beruf ent­wi­ckeln. Unter­neh­men, die ihren Mit­ar­bei­tern die Mög­lich­keit bie­ten, sich wei­ter­zu­bil­den und in höhe­re Posi­tio­nen auf­zu­stei­gen, sind für Talen­te daher attraktiver.
  3. Arbeits­kul­tur und ‑umge­bung: Eine posi­ti­ve Arbeits­kul­tur, in der die Mit­ar­bei­ter geschätzt und respek­tiert wer­den, ist für Talen­te wich­tig. Auch die Art der Arbeits­um­ge­bung, z.B. ob das Unter­neh­men eine fle­xi­ble Arbeits­zeit anbie­tet oder ob es sich um eine Team- oder Ein­zel­ar­beit han­delt, kann für Talen­te rele­vant sein.
  4. Unter­neh­mens­vi­si­on und ‑repu­ta­ti­on: Talen­te möch­ten in der Regel für Unter­neh­men arbei­ten, die eine kla­re Visi­on haben und deren Wer­te und Zie­le ihnen wich­tig sind. Auch die Repu­ta­ti­on des Unter­neh­mens spielt eine Rol­le, z.B. ob es sich um ein nach­hal­ti­ges Unter­neh­men han­delt oder ob es in der Bran­che aner­kannt ist.

Um Talen­te zu akqui­rie­ren, gibt es ver­schie­de­ne Mög­lich­kei­ten: Unter­neh­men kön­nen z. B. Stel­len­an­zei­gen schal­ten, Kar­rie­ree­vents ver­an­stal­ten, direkt an Hoch­schu­len oder in Kar­rie­renetz­wer­ken aktiv wer­den, um Talen­te anzu­spre­chen und für sich zu gewin­nen. Es kann auch hilf­reich sein, die Mit­ar­bei­ter des Unter­neh­mens zu moti­vie­ren, Talen­te in ihrem Netz­werk zu emp­feh­len oder selbst zu rekrutieren.