Die Grund­fra­gen der Betriebs­wirt­schaft in der Pra­xis umfas­sen in der Regel Fra­gen zu den fol­gen­den Bereichen:

1. Finan­zen: Wie finan­ziert sich das Unter­neh­men? Wie kann das Unter­neh­men Geld spa­ren? Wie kann das Unter­neh­men Geld verdienen?
2. Pro­duk­ti­on: Wie wer­den die Pro­duk­te oder Dienst­leis­tun­gen des Unter­neh­mens erstellt? Wie kann die Effi­zi­enz der Pro­duk­ti­on gestei­gert werden?
3. Mar­ke­ting: Wie wer­den die Pro­duk­te oder Dienst­leis­tun­gen des Unter­neh­mens ver­kauft? Wie wer­den Kun­den gewon­nen und gehalten?
4. Per­so­nal: Wie wer­den Mit­ar­bei­ter rekru­tiert, aus­ge­bil­det und beför­dert? Wie wer­den Mit­ar­bei­ter­mo­ti­va­ti­on und ‑zufrie­den­heit gesteigert?
5. Unter­neh­mens­stra­te­gie: Wie posi­tio­niert sich das Unter­neh­men auf dem Markt? Wel­che Zie­le ver­folgt das Unter­neh­men und wie plant es, die­se zu erreichen?
6. Unter­neh­mens­or­ga­ni­sa­ti­on: Wie ist das Unter­neh­men orga­ni­siert? Wel­che Pro­zes­se und Abläu­fe gibt es und wie wer­den sie gesteuert?

Dies sind nur eini­ge Bei­spie­le für die Grund­fra­gen, die in der Betriebs­wirt­schaft in der Pra­xis rele­vant sind. Es gibt vie­le wei­te­re Fra­gen, die je nach Bran­che, Unter­neh­mens­grö­ße und ‑struk­tur unter­schied­lich sein können.