Wie werden Chancen und Risiken bewertet und im Geschäft gegeneinander abgewogen?

Chan­cen und Risi­ken wer­den in der Regel im Rah­men von Risi­ko- und Chan­cen­ana­ly­sen bewer­tet. Die­se Ana­ly­sen die­nen dazu, das Risi­ko­pro­fil einer Orga­ni­sa­ti­on oder eines Geschäfts­pro­jekts zu bestim­men und die Aus­wir­kun­gen von Risi­ken und Chan­cen auf die Zie­le und die Leis­tung der Orga­ni­sa­ti­on oder des Pro­jekts zu beurteilen.

Die Bewer­tung von Chan­cen und Risi­ken erfolgt in der Regel mit­hil­fe von spe­zi­fi­schen Bewer­tungs­me­tho­den und ‑kri­te­ri­en, die auf die spe­zi­fi­schen Anfor­de­run­gen und Zie­le der Orga­ni­sa­ti­on oder des Pro­jekts abge­stimmt sind. Dazu gehö­ren bei­spiels­wei­se die Wahr­schein­lich­keit, dass ein Risi­ko oder eine Chan­ce ein­tritt, sowie die Aus­wir­kun­gen, die dies auf die Orga­ni­sa­ti­on oder das Pro­jekt hat.

Die Ergeb­nis­se der Risi­ko- und Chan­cen­ana­ly­se wer­den dann genutzt, um die Risi­ken und Chan­cen gegen­ein­an­der abzu­wä­gen und zu ent­schei­den, wie mit ihnen umge­gan­gen wer­den soll. Dies kann bei­spiels­wei­se durch die Ein­füh­rung von Maß­nah­men zur Risi­ko­min­de­rung oder ‑ver­mei­dung, die Nut­zung von Chan­cen oder die Ein­be­zie­hung von Risi­ken und Chan­cen in die Ent­schei­dungs­fin­dung erfolgen.

Es ist wich­tig, dass die Bewer­tung von Chan­cen und Risi­ken regel­mä­ßig durch­ge­führt wird, um sicher­zu­stel­len, dass das Risi­ko­pro­fil der Orga­ni­sa­ti­on oder des Pro­jekts aktu­ell ist und ent­spre­chend ange­passt wer­den kann.