Erfolgsorientiertes Relationship- und Interim-Management

Relationship-Management — die zeitgemäße Partnergewinnung

Durch Bün­de­lung nicht kon­kur­rie­ren­der Markt­teil­neh­mer bzw. deren und drit­ter Bezie­hungs­netz­wer­ke, sind die Chan­cen im Wett­be­werb für den Ein­zel­nen um ein Viel­fa­ches höher.

adma­go för­dert Markt­teil­neh­mer und stärkt Netz­wer­ke durch eige­ne Kon­tak­te. Nach dem Koope­ra­ti­ons­prin­zip — sich ergän­zen­de Kom­pe­ten­zen, Erfah­run­gen und Netz­wer­ke zu kom­bi­nie­ren — kön­nen lang­fris­ti­ge Part­ner­schaf­ten zu neu­en Kun­den, Lie­fe­ran­ten und stra­te­gisch wich­ti­gen Anspruchs­grup­pen auf­ge­baut wer­den.

Interim-Management — neue Chance für Unternehmen

Alle Unter­neh­men bestehen aus einer Viel­zahl von sozio-tech­ni­schen Pro­zes­sen, die häu­fig in Wech­sel­wir­kung mit­ein­an­der ste­hen. Ver­än­dert sich ein Pro­zess, hat das meist Aus­wir­kun­gen auf einen bzw. meh­re­re Pro­zes­se. Die Wich­tigs­ten wer­den als Schlüs­sel­pro­zes­se bezeich­net und per Schlüs­sel­po­si­tio­nen mit Bud­get-/ Per­so­nal­ver­ant­wor­tung besetzt. Wir unter­schei­den:

  1. Wert­schöp­fen­de Pro­zes­se
  2. Unter­stüt­zen­de Pro­zes­se
  3. Manage­ment-Pro­zes­se.

Inte­rim-Manage­ment ist eine zeit­lich befris­te­te Beset­zung in der jewei­li­gen Pro­zess­ebe­ne des Unter­neh­mens. Inte­rim-Manage­ment dient in der Regel zur Über­brü­ckung von kurz­fris­ti­gen Vakan­zen oder zur Ein­lei­tung eines Opti­mie­rungs- bzw. Ver­än­de­rungs­pro­zes­ses im Unter­neh­men.

Ein geüb­ter Inte­rim-Mana­ger besitzt die Fähig­keit, sich beson­ders schnell in Unter­neh­mens­ab­läu­fe und -pro­zes­se ein­zu­ar­bei­ten. Somit kann der Beset­zungs- und Ein­ar­bei­tungs­pro­zess sehr schnell bzw. effi­zi­ent und ohne arbeits­recht­li­che Beson­der­hei­ten und Risi­ken (Hono­rar- statt Arbeits­ver­trag) erfol­gen.

Die Auf­ga­ben­er­fül­lung des Inte­rim-Mana­gers erfolgt in der Regel auf Basis einer Ziel- oder Ergeb­nis­ver­ein­ba­rung, so dass der Auf­trag­ge­ber bzw. Unter­neh­mer höchs­te Sicher­hei­ten hin­sicht­lich der Auf­ga­ben­er­fül­lung bzw. Ziel­er­rei­chung besitzt.

Das Inte­rim-Manage­ment ist eine noch „jun­ge” aber sehr wirk­sa­me Metho­de, neu­es und neu­tra­les Wis­sen in das Unter­neh­men zu brin­gen, Ver­än­de­run­gen ein­zu­lei­ten und — ohne arbeits­recht­li­che Risi­ken — sehr effi­zi­ent Füh­rungs­po­si­tio­nen zeit­wei­se zu beset­zen. adma­go kann ent­spre­chen­de Inte­rim-Mana­ger zur Ver­fü­gung stel­len.

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