Gründungspioniere spielen eine volkswirtschaftlich und gesellschaftlich große Rolle. Durch ihre geringen Reserven und fehlenden Erfahrungen sind sie jedoch in der Regel sehr verletzbar. Deshalb auch die hohe Sterblichkeitsrate von fast 70% bis zum 3. Jahr nach der Gründung.
GRÜNDUNGSTYPEN
Es werden folgende Gründungstypen unterschieden:
- das technologieorientierte Start-up
- das marktorientierte Start-up
(neue Kundenbedürfnisse / Problemlösungen, Marktnische) - das humanpotenzialorientierte Start-up
(nutzt Veränderungen auf Arbeitnehmerseite)
GRÜNDUNGSGEFAHREN
Konkursfälle in der Gründungsphase sind statistisch:
- Unternehmerische Inkompetenz – Inkompetenzkrise mit 34% an Konkursen
- Markante Fehlprognosen – Fehlprognosenkrise mit 39% an Konkursen durch die oftmals sehr selektive Wahrnehmung der Unternehmensumwelt
- Mangelnde Konzentration der Unternehmensaktivitäten – Verzettelungskrise mit 15% an Konkursen
- Andere Gründe mit 12% an Konkursen (z.B. starke Abhängigkeiten, strukturelle Unterkapitalisierung / unzureichende Ressourcen, keine Rücklagenschaffung, zu geringe Kunden‑, Lieferanten- und Arbeitgeberattraktivität)
Das größte Risiko besteht laut Creditreform bei einem Umsatzvolumen von 0,5 bis 2,5 Mio. Euro / Jahr.
Bei technologieorientierten Start-ups findet zudem häufig eine Überbetonung von Forschung und Entwicklung (Technikverliebtheit) sowie eine mangelnde Kundenorientierung / mangelnde Absatzmöglichkeiten statt.
Start-ups mit einer Imitationsstrategie sind dagegen einem ungleich härteren Wettbewerb ausgesetzt, bspw. durch schlechtere Einkaufskonditionen wegen geringem Geschäftsvolumen, Skepsis von Marktteilnehmern etc.
Die admago GmbH unterstützt Existenzgründer mit der Risikominimierung bzw. Risikovorbeugung in genannten Bereichen und mit einem persönlichen Coaching des Existenzgründers bzw. seiner Mitarbeiter.
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